Не самая захватывающая, но, безусловно, полезная книга о топ-менеджменте. Если честно, пишу рецензию через полгода после прочтения книги и пришлось заново пролистать её, чтобы вспомнить, о чём там вообще речь. Но несмотря на это, книгу читать стоит. Суть не в том, сколько вы сможете дословно процитировать о пользе эмоционального интеллекта или разнице между стилями управления, а в том, что чтение таких книг закладывает вам основы более широкого и глубокого понимания сути управления людьми. Повод поразмыслить и прийти к новому пониманию менеджмента. Мне кажется, именно такие книги — заставляющие задуматься — способны менять отношение к бизнесу и управлению им. Из всех статей наиболее интересными показались статьи о необходимости подготовки преемника, о том, что если начальник за весь день не сделал ничего внятного, это ещё не значит, что он неэффективен, об эмоциональном интеллекте, его признаках и принципах и кейс про взлёт и падение компании Питермана.
3 понравилось
