Трансформация бизнеса. как подобрать ключи к изменениям и довести их до конечного результата

В наше время, чтобы выжить, бизнес должен изменяться быстрее, чем это делает окружающая среда. А когда на дворе кризис - то еще быстрее. Но ни одна компания изменяться не любит. У наемных менеджеров совсем другие интересы. Изменения по-настоящему нужны только собственнику. И только собственник может с ними справиться. Потому что лишь он, в силу своего положения, способен посмотреть на организацию со стороны и найти правильный способ воздействия на нее. Но учиться этому ему приходится на весьма д...

Жанры

Рейтинг LiveLib

5,0

1 оценка

5
100%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%

Ваша оценка

Прочитали 2Хотят прочитать 16

Рецензии

sergei_kalinin
21 октября 2011
Отличная книга! Авторский опыт проведения бизнес-тренингов и консалтинговых программ, направленных на развитие организаций. Даже с моим опытом бизнес-тренингов (10 лет уже) почерпнул много интересных идей :)
Красной нитью сквозь книгу проходит идея эффективности: проблема в том, что многие традиционные формы работы бизнес-консультантов часто вырождаются в лекции или советы. Клиенты платят за это деньги, но реальное положение дел в компании это не меняет никак :( Что делать?
Автор блестяще анализирует существующие в организации рычаги изменений, а также методы консалтинга, которые могут эти самые рычаги эффективно задействовать в жизни. Автор предлагает свой формат работы консультанта, позволяющий "включить" изменения. Формат этот очень мне близок, т.к. много в нем психологии ;)
Читать далее
1 понравилось
0
156