Автор не считает риски неизбежным злом. Он предлагает с помощью внедрения продвинутого управления рисками создать в организации сбалансированную систему показателей успешности деятельности, анализировать альтернативные варианты стратегии, обосновывать управленческие решения.
Метод "Тотального риск-менеджмента" рассматривается в книге как разновидность известных методик "Тотального менеджмента качества".
В связи со значительными пробелами, существующими в стандартах, касающихся управления рис...