Делай как я! Руководитель как играющий тренер

Время прочтения книги - 45 минут.

Хорошая книга для:

• начинающих погружаться в тему наставничества - есть основные принципы (активное слушание, открытые вопросы, структура встречи). За 45 минут можно погрузиться в тему. Книга всего 78 страниц.
• будущего руководителя - позволит сразу приучить к двум полярным стилям наставничества (директивному и поддерживающему);
• сотрудника, который отважится воспитывать своего руководителя - задавая правильные вопросы можно встроить в руководителя модель поведения наставника;
• любителей форм документов - их в книге достаточно 5 штук

Плохая книга

• действующего наставника - довольно мало технологий самой сессии;
• наставника, работающего с сотрудниками на одной ступени иерархии - в книге основной акцент на наставника-руководителя. Сам подход "руководитель-наставник" в российских реалиях разбивается об еле заметный в книге тезис: "В наставничество не входит: ... ситуация, когда вы являетесь экспертов и/или начальником, У КОТОРОГО ЕСТЬ ОТВЕТЫ НА ВСЕ ВОПРОСЫ". (Caps мой.) Очень мало компаний, в культуре которых руководитель может признать, что он - не истина в последней инстанции.

>