Мои книги
Это бета-версия LiveLib. Сейчас доступна часть функций, остальные из основной версии будут добавляться постепенно.
Нанесите удар по своему первому недостатку — стереотипу, который существует относительно вашей услуги в сознании потребителя.
у людей, тем большее значение приобретают торговые марки
Будьте особенными, в том числе и в названии
Называя цену, измеряйте ее не в затраченных часах, а в затраченных годах.
Калькуляция цен подобна закручиванию гайки. Небольшое сопротивление — хороший признак.
никто не захочет обращаться в предприятие сферы услуг, работники которого безразлично относятся к своим обязанностям
Выберите позицию, которая отбросит назад ваших конкурентов, затем, чтобы добиться заключения сделки, немного отступите в сторону умеренности.
Мечты могут быть смелыми, но позиционирующие определения должны быть реалистичными.
Назовите одну положительную черту вашей фирмы, и люди по ассоциаиии сами припишут вам многие другие
Чем лучше известны вы станете своим потребителям, тем большего успеха добьетесь
Будьте профессиональны, но главное — будьте привлекательны.
Идите туда, где никого нет.
плохой продавец — ничто не поможет, покупатель уже не вернется.
Не задавайте вопроса «Что вам не нравится в этой компании или предлагаемых ею услугах?».
Остерегайтесь письменных опросов, если у вас нет абсолютной уверенности в том, что вы сможете правильно интерпретировать их результаты
Создавайте возможную услугу, не останавливайтесь на том, в чем нуждается или чего требует рынок. Создайте то, что очарует его
Маркетинг —мозг предприятия сферы услуг
обслуживание — это сердце предприятия сферы услуг
Компания, которая не попытается дотянуться до этих растущих стандартов, должна готовиться к небольшой революции и массовому исходу потребителей
Исходите из того, что вы обслуживаете плохо. Хуже от этого не будет, и это заставит вас совершенствоваться.