Нон-фикшн (хочу прочитать)
Anastasia246
- 5 192 книги

Ваша оценка
Ваша оценка
Остались неоднозначные впечатления. Когда читаю зарубежную медико-психологическую литературу, то грешу и на переводчиков, и на другой менталитет. Подход к исследованию лидерства и групповой структуры заманчивый. Но есть ощущение, что для полноты картины мне не хватает предыдущей книги "Трансакционный анализ в психиатрии". Как говорит автор в предисловии, "язык настолько прост, насколько позволяет характер работы", а он слабо позволяет, я скажу.

Очень занудный университетский курс с массой теоретических классификаций и терминов, которые при этом наукообразны, но не то что бы несут что-то новое.
Очень сухое изложение, что можно было бы простить, если бы не постоянные повторы. В целом выглядит как конспект лекций, но у лектора немного маразм, поэтому темы повторяются.
В нагрузку идет немного про трансакционный анализ. Выводы там в 2021 году звучат, как диагноз по аватарке, и отношения к собственно теме книги спорное, поэтому где-то треть книги можно пропустить без особого вреда.
Единственное, что ценно: метод, угол зрения, способ смотреть на взаимодействие людей. О таком говорят "энтомологическое". Но если читать книгу и параллельно примериваться к своей (или хотя бы интересующей) группе, то именно как упражнение на наблюдение - неплохо.

Все книги Э.Берна обязательны к прочтению, чтобы вникнуть в сущность человека, как единичного, а также человечества, как множества.
Основывая свой метод на структурном и трансактном анализе автор аргументированно доказывает, что человек - во многом продукт своего детского опыта, своих родителей.
Лидер и группа - книга, развитие теории трансактного анализа применительно к группам. Не каждое скопление людей является группой.
Ключевыми характеристиками группы по Берну являются:
Наличие условных внешней, отделяющей группу от остального мира, границы и внутренней, отделяющих обычных членов группы от лидеров.
Вторым ключевым понятием служит - групповая динамика « самая главная забота каждой здоровой группы - выжить как можно дольше, во всяком случае, до тех пор, пока не выполнена задача».

У каждого члена свой личный взгляд на группу. Это определяется личными потребностями, опытом, желаниями и эмоциями.

Организационная структура группы основана на ее конституции; индивидуальная структура состоит из персонала, который в каждый данный момент занимает организационные ниши; и частная структура основана на личных чувствах каждого члена. Эти три аспекта легко увидеть в семейной группе. Организационная структура – это официальные отношения между мужем и женой, родителями и детьми, установленные законом. Индивидуальная структура остается прежней, с некоторыми возможными добавлениями, пока сохраняется семья. Частная структура зависит от исхода; например, психологическое разъединение предшествует разводу или побегу из семьи.

«Хороший» лидер воздействует на групповую культуру достаточно твердо, чтобы направлять индивидуальные склонности в нужном направлении, не создавая препятствий для самовыражения, и достаточно строго, чтобы контролировать ситуацию без «запугивания».
















Другие издания


