Основы. Лидерство

На стене моего кабинета в Вермонте есть два "произведения искусства". Это обложки журнала Life. Франклин Делано Рузвельт, 1933 год, в разгар Великой депрессии. Уинстон Черчиилль, 1940 год, во время ужасной войны.

Эксперты считают, что Рузвельт не был силен в экономике. А Черчилль был сомнительным стратегом. И все же они не давали угаснуть надежде.

Знаменитая фраза Напалеона: "лидер продает надежду".

Поощряйте прекрасные поражения. Наказывайте посредственный успех.

Люди, которые в ладу с собой обычно много смеются. Поэтому вот вам два правила:

• Никогда не работайте там, где редко смеются.
• Никогда не работайте с лидером, который не смеется.

Ошибки - суть попыток сделать что-то новое.

Лидеры редко бывают лучшими исполнителями

Дирижер симфонического оркестра обычно хороший музыкант, но редко исполнитель мирового уровня. Самые лучшие деканы университетов часто не являются лучшими преподавателями. Способность вести за собой..увлекать и заводить людей...редко совпадает с вершиной...индивидуального исполнения.