Бизнес в стиле фанк навсегда. Капитализм в удовольствие

После прочтения монографии :) я решил собрать в одно место все понравившиеся мне книжные метафоры и аналоги. Что Вам больше всего понравилось из сказанного?

Посмотрите на все Священные писания – Библию, Коран, Бхагавад-Гиту и т.д. Мудрость в них передается через метафоры, истории и аналогии, а правила короткие и запоминающиеся. В Ветхом Завете Господь передает Моисею десять простых заповедей, а не ворох правил и инструкций с кучей поправок. Как говорил итальянский художник Франческо Клементе, мир населен туристами и беженцами: вы либо принимаете изменения, либо пытаетесь от них бежать. Проблема корпоративных «шахматистов» заключается в том, что успех в будущем не будет определяться нынешними правилами – наоборот, он будет определяться способностью нарушать и менять эти правила. Победит тот, кто отрицает мудрость сегодняшнего дня и передвинет пешку с поля а2 на е7 за один ход. Будущее – как теорема Ферма: успех приходит к тому, кто ищет собственный алгоритм решения. МВА = MEDIOCRE BUT ARROGANT (МВА = НАДМЕННАЯ ПОСРЕДСТВЕННОСТЬ). Мы больше не пилигримы, живущие в понятном мире и четко видящие свою цель. Мы просто бродяги, пытающиеся выяснить, кому что известно. Фанки-корпорации нужно перейти от корпоративной липоксации и анорексии к корпоративному бодибилдингу – избавлению от жира путем наращивания мускулов. Подобно любому физическому объекту, знания имеют три состояния: газообразное, текучее и твердое. Газ – это мысли в голове. В текучее состояние они переходят, когда мы начинаем что-то обсуждать с другими. Твердые знания – это знания, которые воплотились в наших предложениях для клиентов, процессах и системах. В действительности автомобиль, компьютер, программа и все остальное – это не что иное, как выкристаллизованная, «замороженная» креативность. Другими словами, у нас есть идея (газ), мы начинаем ее осуждать (текучая жидкость) и создаем новый продукт (твердое тело). Чем тверже знания, тем больше денег можно на них заработать. Наши друзья из мира науки подсказывают нам понятие «тройной точки» - особое состояние вещества, когда вещество может находится во всех трех состояниях: твердом, жидком и газообразном. Скорость – это производная от массы и энергии. Избавившись от лишней массы с помощью аутсорсинга, реструктуризируйте процессы для повышения эффективности. Творческий потенциал не погода, вы можете на него влиять. Лидеры подобны акушеркам, принимающим новое. Они должны требовать от людей отбрасывать прежние установки и разрушать сегодняшние источники прибыли, создавая новые. Осмысленное лидерство требует перешивать блюдо в процессе подготовки, а не закрывать его крышкой. На практике видение многих компаний подобно вакууму. Рабочее место должно быть не только гоночной трассой, но и заправочной станцией для мозгов.

• Вам не нравиться то, что Вы делаете? Перестаньте это делать. Прямо сейчас. Это все равно, что откладывать секс на преклонные годы.

Все мы теперь лидеры. Может, не все из нас будут руководить ABB, IBM или чем-то подобным, но все мы все равно лидеры. Мы вынуждены быть ими. Мы должны управлять нашей собственной жизнью. Лидерство - это больше не что-то, чем вы занимаетесь от случая к случаю, это то, чем вы занимаетесь каждый день, весь день.

Йоу-йоу-йоу, сейчас, детки, я вам расскажу сказочку как жить и работать в кайф, а попутно еще как менеджить и творить реальность, создавать кайфовые денежные организации, да и вообще самореализовываться, а не быть глистой)))))))))) Это не странно и не смешно, это вполне обосновано. Сам материал подан в такой манере специально, чтобы лучше донести суть и образ бизнеса в стиле фанк. Книга начинается и продолжается для людей имеющих собственный опыт бизнеса или управления, но чем ниже мы спускаемся, тем больше подходим к личностному уровню. Книга абсолютна легкая для восприятия, абсолютно полезная для каждого человека нашей эпохи. На мой взгляд, одинаково полезна и для предпринимателей и для наемных рабочих.

Бизнес прост, это не ядерная физика. По сути, все завязано на зарабатывании денег.

Выйдите за рамки - вот о чем эта книга. "Нормальность - это дорога в никуда". Если раньше быть белой вороной было странно, то, возрадуйтесь, теперь белый в тренде!

Достаточно интересная книга. Книга об инновациях, причем ориентирована как мне показалось на уровень, "выше среднего". Прочитал достаточно быстро, практически каждое предложение несет в себе глубокий смысл, цитаты начал выписывать уже на первой странице. Особенно интересно будет прочитать данную работу топ менеджерам компаний. Как мне показалось, хорошим примером фанк - компании может быть Apple с её инновациями. Завладеть рынком, значит быть монополией, значит занять свою нишу, теоретически быть инновационной компанией - все это в данной книге.