Эффективный коучинг. Уроки тренера коучей

В бизнесе коуч - это человек, который, как и в спорте, должен помочь нам мобилизовать наши ресурсы для достижения поставленной цели. Заставить каждого сотрудника поверить в свои силы, выйти на пик своих возможностей и таким образом вывести

Жанры

Рейтинг LiveLib

4,1

51 оценка

5
43%
4
37%
3
12%
2
6%
1
2%

Ваша оценка

Прочитали 62Хотят прочитать 173

Рецензии

Milkind29 сентября 2017 г.
Эта книга - прекрасный вводный курс в такое направление, как коучинг.
Мне показалось, что соблюдён идеальный баланс в том, какие темы раскрываются, насколько полно они раскрываются, где размещены живые примеры-диалоги и как проиллюстрированы конкретные схемы процесса.
Что такое коучинг и чем коучинг не является? Что представляет собой групповой коучинг? В чём залог успеха коуч-сессии, а что может ей навредить? Как роль коуча в организации соотносится с другими ролями: руководителя, менеджера? Есть ли место коучингу в повседневной жизни?..
На все эти - и многие другие - вопросы даётся ответ. Самый важный показатель того, насколько книга оказалась полезна - это то, что после прочтения у меня не осталось теоретических вопросов, зато появились желание и достаточно уверенности, чтобы начать практиковать.
Читать далее
6
1K
Pritori17 июля 2016 г.
Книга очень даже не плохая, но не понятно, для новичков она написана или для профи) Я ее читала в качестве новичка - это первая книга по коучингу, которую прочитала. В ней очень интересно описана структура сессии и раскрывается сам коучинг, его основные принципы и методы. Но после прочтения все равно остается много вопросов. Хочется больше примеров, хоть они и есть, но этого явно не достаточно. А ведь именно примеры реальных сессий мне кажутся наиболее эффективными в обучении коучингу.
3
785
AlexZandra4 мая 2016 г.
Это первая книга про коучинг, которую мне посоветовали прочесть. Майлз Дауни хорошо раскрывает базовые принципы коучинга, снабжает основными методиками и отлично справляется с ролью доброго наставника для тех, кто так или иначе хочет разобраться и применять. До Дауни я думала, что самый мощный инструмент менеджера - конструктивная обратная связь. А оказалось, что есть еще масса более эффективных и развивающих методов.
Рекомендую всем, кто
занимается самосовершенствованием в любой форме
связан с обучением и наставничеством
работает с людьми
Читать далее
3
516

Все рецензии

Цитаты

Milkind27 сентября 2017 г.
Через нашу культуру, государственные и религиозные институты и в особенности через систему образования мы научили людей подчиняться власти. И вот вам последствия. При строго иерархическом авторитарном «режиме» люди отвыкли брать на себя ответственность и рисковать, они не проявляют творческих способностей и активности. Они предпочитают ждать, когда им скажут, что делать. Но таким способом от человека – нашего так называемого «главного богатства» – нельзя добиться, чтобы он проявил себя с самой лучшей стороны. Это неправильное применение власти.
Читать далее
4
563
Milkind27 сентября 2017 г.
Коучинг, как я уже отмечал прежде, но другими словами, – это серия бесед, помогающих человеку приблизиться в процессе работы к своим потенциальным возможностям, понять свою роль или задачу. Эти беседы также призваны помочь человеку научиться всему необходимому для того, чтобы успешно завершить задачу или сыграть свою роль, подготовить его к новой роли и по возможности помочь достигнуть удовлетворения в работе и даже получать от нее радость.
4
507
Milkind27 сентября 2017 г.
...при обратной связи почти невозможно передавать только данные. Реципиент получает также представление о вашем намерении и эмоциональном заряде, который вы несете. Мы должны четко разграничивать эти три аспекта обратной связи.
• Данные должны быть самого высокого качества, какое вы сможете обеспечить. Чем конкретнее, тем лучше. Они должны быть также результатом ваших наблюдений – информация из вторых рук злит людей, так как они не могут эффективно ее оспорить. Примеры помогают. Будьте максимально объективны: избегайте оценочности и интерпретации.
• Намерение. Когда вы даете обратную связь, вы должны четко знать, каково ваше намерение. Если вы хотите доказать свою правоту, или заставить реципиента что-либо сделать, это не сработает. Единственное честное намерение заключается в том, чтобы пробудить осознанность у игрока.
• Эмоциональный заряд. Вы рассержены, разочарованы, возбуждены? Каковы бы ни были ваши эмоции, они в какой-то степени будут проявляться. Это просто неизбежно. Нередко бывает полезно открыто признать эти эмоции, чтобы вы лучше могли управлять собой.
Читать далее
4
373