Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные системы

Эта книга - юбилейное (дополненное и исправленное) издание своего рода библии для разработчиков программного обеспечения во всем мире, написанное Бруксом еще в 1975 году. Тогда же книга была издана на русском языке и давно уже стала библиографической редкостью. В США полагают, что без прочтения книги Брукса не может состояться ни один крупный руководитель программного проекта.

Жанры

Купить эту книгу

Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные системы

Электронная

834 ₽668 ₽

Купить-20%

Рейтинг LiveLib

4,0

342 оценки

5
36%
4
38%
3
21%
2
2%
1
2%

Ваша оценка

Прочитали 397Хотят прочитать 751

Рецензии

EmpyrosX
12 июня 2014
Наконец-то я прочитал эту книгу.
Прочитал в основном только потому, что многие мои знакомые разработчики часто спрашивали: "А ты читал Мифический человеко-месяц?" - обязательно прочитай, это классика.
Для меня чтение этой книги было в тягость, я не нашёл в ней совершенно ничего нового для себя и поставил оценку 1 из 5.
Если бы меня спросили другие, стоит ли им читать, то я бы сказал следующее.
Если вы только окончили институт (стали новоиспеченным инженером-программистом) и мало работали по специальности, то, возможно, книга окажется для вас полезной.
Тот же, кто проработал по специальности уже несколько лет, прочитал нескольких других умных книг как по программированию, так и по управлению, и понимает, чем программа, написанная в гараже на коленках, отличается от полноценного программного продукта навряд-ли найдёт в этой книге для себя что-то новое. Во-первых, многие данные из книги просто устарели - технологии продвинулись настолько вперед, что многие рекомендации теперь просто не нужны. Во-вторых, сама книга написана тяжелым языком, а это обычно говорит о том, что автор не осознает того, о чем пишет. Если взять, например, тот же "Человеческий фактор" от Т. Демарко и Т. Листера, то сразу видно, что товарищи реально понимают о чём пишут и излагают это очень понятным языком.
В целом, весь материал, изложенный в этой книге, можно было бы уменьшить в 20 раз и книга стала бы намного лучше. Мне кажется, что книга продаётся и расходится сейчас только благодаря пиару и некоторым крылатыми фразам типа "Серебряной пули нет". Да, в своё время она была полезна, но сейчас есть лучшие источники для получения знаний.
Читать далее
10 понравилось
1,1K
yurykislyak
5 ноября 2017
Книга устаревшая, тяжелая, но очень основательная.
Вещи написаны в книге кажутся поверхностными и очевидными. Прописные истинны, а-ля "9 женщин не могут родить ребенка за месяц".
Но. Я разработчик, и мне было забавно читать и понимать, что за последние пару лет я видел вживую в исполнении менеджмента буквально все ошибки, от которых пытается предостеречь автор.
Хотя, это говорит скорее не о какой-от уникальной ценности информации в книге, а о качестве менеджмента.
Книгу прочесть все-таки стоит, хотя бы из-за легендарной главы "Серебряной пули нет". А еще это неплохой экскурс в историю становления отрасли.
Читать далее
7 понравилось
1,8K
vozbu
23 июня 2010
В нескольких пунктах:
Проекты чаще всего проваливаются из-за недостатка времени, чем по каким-либо другим причинам.
Добавление людей в проект на его поздних стадиях лишь замедлит процесс.
В зависимости от сложности проекта в человеко-месяцах приводится формула минимального времени выполнения, из которого следует и количество занятых в проекте. При более длительном выполнении проекта его стоимость медленно растет, при более коротком - растет стремительно.
В ближайшее время не будет технологий, способных на порядок увеличить скорость разработки.
Большой выигрыш в скорости разработки дает использование уже готовых модулей без погружения в их внутренности, но, к сожалению, большинство кода не готовится специально к повторному использованию, что делает его непригодным для этого.
Читать далее
7 понравилось
814