Вдохновляй и управляй! Что, если бы топ-менеджеры вдруг стали сказочниками и научились говорить на языке человеческого сердца?

Из всех искусств повествование - древнейшее. Оно родилось у первобытного костра и не утратило привлекательности и в наш век. Графики навевают скуку. Аналитические выкладки - зевоту. Одна удачно подобранная и хорошо рассказанная история способна заменить и то, и другое. Эта книга расскажет о том, как управлять компанией с помощью повествования.

Жанры

Купить эту книгу

Бумажная

99 ₽

Купить

Рейтинг LiveLib

4,0

2 оценки

5
0%
4
100%
3
0%
2
0%
1
0%

Ваша оценка

Прочитали 4Хотят прочитать 18

Рецензии

alexa_horvat
30 ноября 2024
Актуальная для 2007 года книга
Эта книга была у меня в Виш-листе - когда-о вдохновилась ее прочитать, надеясь, что автор мне откроет новые грани сторителлинга. Но, добавляя ее в свой список литературы не учла, что за 18 лет с момента издания этой книги маркетинг, управление и связи с общественностью сделали такой значительный шаг вперед, что я могу автору книги больше рассказать про силу историй, чем он на страницах книги.
На самом деле, было весьма любопытно - просто в качестве сверки опыта.
Да, мы используем истории, чтобы расположить людей к себе.
Да, мы используем истории, чтобы вдохновить коллег.
Да, мы используем истории потому, что нашего жизненного опыта уже достаточно для того, чтобы люди могли делать для себя какие-то практические выводы из наших рассказов.
В общем-то, итог книги одной цитатой:

... именно благодаря историям, рассказанным мудрыми руководителями в нужное время и в нужном месте, мы обретаем силу и смелость, необходимые нам для того, чтобы открывать новые земли и завоевывать новые галактики.
И этого достаточно для того, чтобы общий смысл 350+ страниц понять.
Наверно, не советую тратить время сегодня - хотя, если вы вообще не умеете в сторителлинг, она будет вам полезна. Но если вы дошли до таких глубин livelib, наверняка как-то, но все же вы умеете рассказывать истории. А значит, книга не откроет вам никаких новых граней.
Про управление людьми там вообще одна глава - и как раз про то, что надо уметь мотивировать людей, а не заставлять их работать. Ну такой себе совет, конечно)
Читать далее
4 понравилось
0
96
maratu
16 января 2018
Учебник по сторителлингу. Правда в то время когда он писался в русском бизнес-языке ещё не было такого термина. Как и любой учебник, местами становится скучно читать. Это скорее настольный справочник сторителлера — составить историю, свериться. Хорошо читать вместе с «Мастером историй» Пола Смита . Деннинг делает больший упор на теорию, Смит на конкретные примеры.
2 понравилось
0
566