Книга является дополнением к нескольким книгам о бережливом производстве того же издательства. Но тем не менее может рассматриваться и как самостоятельный источник информации, т.к. темы в ней рассматриваются все же несколько шире, нежели просто построении карт процессов.
Описываются общие принципы работы с процессами, переход от массового производства к производству ценности для потребителя. В качестве примера взято производственное предприятие, заводик. На нем показано, что надо анализировать, как к этому подойти, как графически описать процесс и его параметры, какие метрики нужны, какие наиболее распространенные пути оптимизации есть на производстве, к чему они могут привести, как изменить процесс и что для этого нужно. Естественно, идут по пути Тойоты, держа в руках флаг канбана.
Т.к. тема производства не моя, поэтому оценить реалистичность предложений не берусь, хотя есть некоторые сомнения в том, что легко можно уйти от переналадки производства, договориться с поставщиками о ежедневных поставках маленьких партий сырья вместо еженедельных и больших и т.п.
Содержание "воды" небольшое, за что "спасибо".
В целом неплохо, освежает знания.
2 понравилось
