
Автор, конечно, та еще крыса (ему бы это польстило). Написал он классическую книгу по менеджерским советам: ни абстрактную, ни конкретную, ни добрую, ни злую, ни поверхностную ни глубокую. Я ждала чего-то чуть более ироничного и, может, более направленного на раскрытие манипуляций. А так в ней все стандартно: и самореклама, и философская мешанина, и "анонимные кейсы об одном руководителе".
Крыса здесь - идеал и объект восхищения, это управленец, видящий работу как злачное поле и арену для борьбы за ресурсы (власть, деньги, личные выгоды). К сожалению, описание получилось слишком жизненным, потому что такие люди есть везде, и их количество обычно растет пропорционально размерам компании. Как итог - объединяйся или умри - или ты воюешь на стороне добра, или уходишь, или сам становишься крысой, и тогда отдельные советы могут пригодиться. Создавай сеть, собирай компроматы и ни в коем случае не давай обнаружить, что крыса - это ты.
Корпоративная классика, просто чуть более честная, чем обычные мотивационные книги.








































