Ваша оценкаЦитаты
thebit7 апреля 2010 г.Тяга программистов к пониманию заставляет их инстинктивно создавать взаимодействие, приближенное к внутренним механизмам продукта. Вместо того чтобы делать программы, отражающие конечные цели пользователей, они отражают работу внутреннего механизма программы. Естественно, что программисты не испытывают неудобств, пользуясь такими программами, поскольку, понимая принцип работы программы, они способны понять и способы ее применения.
2425- thebit7 апреля 2010 г.
Я пришел к заключению, что обучение методом проб и ошибок оказывает воздействие настолько сильное, что прошедший такое обучение человек становится глухим для доводов, основанных на фактах и цифрах
2437 - thebit24 марта 2010 г.
Истинная выгода от хорошо спроектированного продукта или услуги - бесконечная преданность, которую такой продукт пробуждает в ваших клиентах
2381 - thebit24 марта 2010 г.
...И именно на этой основе моделируется взаимодействие: система предполагает, что пользователь, нажимающий на кнопки, пока его друзья нетерпеливо переминаются с ноги на ногу, - лишь еще один компьютер, а не теплокровный человек, способный чувствовать
2395 - thebit24 марта 2010 г.
Старая шутка Кремниевой долины: "Как сделать небольшое состояние на программном обеспечении?" И ответ, конечно: "Начать с большого состояния!"
2466 - thebit24 марта 2010 г.
Если определять границы проекта разработки лишь в терминах фиксированных сроков сдачи и перечня функций, даже своевременная сдача продукта не сделает его желанным. Если же определять проект в терминах качества и удовлетворения потребностей пользователей, вы получите востребованный продукт, и сроки разработки не будут более длительными.
2494 - thebit24 марта 2010 г.
Создание большой программы можно сравнить с постройкой столба из кирпича. Этот столб состоит из тысячи кирпичей, положенных один на другой. Столб может быть выстроен, только если класть кирпичи с большой точностью. Любое отклонение приведет к падению кирпичей. Если кирпич номер 998 отклонится на пять миллиметров, столб, вероятно, сможет выдержать тысячу кирпичей, но если отклонение в пятом кирпиче, столб никогда не станет выше трех десятков.
2525 
vestitsky10 октября 2025 г.Читать далее1. «Технология делает возможным создание продукта, бизнес делает возможным его продажу, но только дизайн делает продукт тем, чего действительно хотят люди.»
2. «Пока конкуренты борются между собой за скорость и функции, вы выигрываете, если сосредоточитесь на неудовлетворённых потребностях своих клиентов.»
3. «Хорошее проектирование — это акт вежливости.»
4. «Программа должна вести себя как воспитанный человек: уважительно, предсказуемо, с интересом к пользователю.»
5. «Большинство продуктов создаётся с ложными целями — ради технологий, а не ради людей.»
6. «Экономия памяти, скорость выполнения, целостность данных — это не цели. Это только средства. Цели всегда связаны с результатом, который получает человек.»
7. «Если вы проектируете для всех, вы не проектируете ни для кого.»
8. «Лучше вызвать восторг у 10% аудитории, чем равнодушие у 100%.»
9. «Чтобы удовлетворить многих, проектируйте для одного.»
10. «Персонажи — не реальные люди, но они представляют реальных людей в процессе проектирования. Они позволяют проектировать с эмпатией.»
11. «Инженеры создают то, что возможно. Дизайнеры создают то, что нужно.»
12. «Мы делаем интерфейсы сложными не потому, что хотим, а потому, что думаем, будто пользователи такие же, как мы.»
13. «Вежливая программа не навязывает свои проблемы пользователю.»
14. «Цель проектирования — избавить пользователя от чувства глупости и бессилия.»
15. «Настоящее проектирование начинается не с вопроса “Что мы можем сделать?”, а с вопроса “Что людям нужно?”»
16. «Пока инженеры исправляют то, что не сломано, пользователи продолжают бороться с тем, что им мешает.»
17. «Дизайн — это не украшение. Это то, что делает технологию человечной.»
18. «Интерфейс — это не оболочка. Это место, где человек встречается с машиной.»
19. «Хорошее проектирование — не про контроль над пользователем, а про уважение к нему.»
20. «Технологии созданы, чтобы служить людям, а не наоборот.»
19
ViktoriaT19 сентября 2022 г.Люди склонны избегать работать со сложными и раздражающими их программами. Поначалу этот факт не кажется таким уж важным, пока не приходит осознание, как много людей зависит от программного обеспечения при решении рабочих задач. Затраты компаний на такое избегаемое программное обеспечение невозможно измерить, однако они вполне реальны. Обычно эти затраты не имеют денежного выражения, а проявляются в виде более дорогой валюты – времени, порядка, репутации и потребительской лояльности.
146
JunKano7 ноября 2017 г.Идущий на поводу у клиента получает легкие деньги сразу, но перестает расти и ставит крест на собственных перспективах. Он отказывается от своей роли лидера.
1194