Японская экономическая модель. Может ли Япония конкурировать?

Рейтинг LiveLib

3,5

2 оценки

• 5
  0%
• 4
  50%
• 3
  50%
• 2
  0%
• 1
  0%

Ваша оценка

Отметить эмоции

Прочитали 3Хотят прочитать 16

Рецензии

• 

  Jeje51328 октября 2025 г.

  Лебединая песнь глобализма

  По сравнению с предыдущей прочитанной книгой Майкла Портера - "Конкуренция", книга - "Японская экономическая модель", оказалась откровенно слабой с притянутыми за уши выводами и откровенно размытыми предложениями Портера по изменению экономической ситуации в Японии. Книга написана в 2000г. Сейчас в конце 2025г очевидно, что Портер промахнулся практически во всех выводах книги.

  Давайте пройдемся по примерам.

  1. Стоимость строительства в Японии выше чем в США на 30%. Стр 204. Так Япония расположена на разломе тектонических плит в сейсмоопасной зоне. Соответственно, все дома должны выдерживать колебания почвы, все строители получают лицензию на занятие строительством. Думаю если внести данную поправку в расчет себестоимости жилья в США, уверен что американские дома вообще золотыми окажутся, учитывая что американские строители строят их из щитовых конструкций. Все видели в новостных каналах, как во время ураганов эти фанерные домики по воздуху летают.
  Про упоминании коррупции при распределении строительных подрядов, даже не стал бы упоминать чтобы не позорится. В США ситуация с коррупцией не лучше в сфере строительства. Не говоря уже о том, что очень много мафиозных кланов в строительном секторе США сосредоточено.

  2. Утверждение, что у японцев используется много ручного труда в некоторых сферах, по сравнению с США. стр205. Очень спорное утверждение. В Японии в промышленности использовалось на 2021г. - 399 роботов на 10 000 человек. В США 274 робота на 10 000 человек. И тут стоит задаться главным ? что первично и для чего существует - экономика для людей или люди для экономики / прибыли. Потому что если везде навтыкать роботов, то тогда где будут работать люди.

  3. "Японцы хорошо информированы о переменах происходящих на западе, а глобализация существенно ускоряет процессы гармонизации экономических систем". стр. 257.
  Это утверждение в нынешнем 2025г вообще смешно смотрится особенно про гармонизацию экономических систем глобализацией. Когда Трамп накладывает пошлины и повышает тарифы для многих стран, Китай в ответ на это вводит для США запрет на поставки редкоземельных металлов, из-за чего встают производства в том числе и автомобильные и заводы производящие полупроводники и электронику в Европе.

  4. С начала показалось странным игнорирование достижений концерна TOYOTA и принижение их заслуг и возвеличивание корпорации Honda. Инженеры двигателисты у Honda и правда достойные, но по моему мнению у концерна TOYOTA заслуг в автомобильной отрасли значительно больше (без учета дизайна - это на вкус каждого). Подумалось мне что концерн TOYOTA они прям японцы, с традиционной культурой и духом, а концерн Honda (руководство) ближе к транснационалам. Вот Портер и поет им дифирамбы.

  5. "Императив производительности сегодня означает, что богатство страны, прежде всего, определяется коллективным выбором ее граждан. Географическое расположение, природные ресурсы и даже военная мощь уже не служат решающими факторами. Теперь процветание страны зависит от того, как ее граждане управляют экономикой, какие они создают институты и какие делают инвестиции - вместе или по отдельности". стр. 147.
  Браво Портер, не то что в десяточку, даже в мишень не попал. Из нынешнего 2025г, когда США взорвали северный поток (по заявлению журналиста Сеймура Херша), под видом борьбы с наркомафией планируют напасть на Венесуэллу (в которой самые большие запасы тяжелой нефти), где Европа и США судорожно пытаются решить проблему с поставками редкоземельных металлов, из-за ограничения поставок Китаем. Ну да конечно, ресурсы не так важны, институты важнее. Да, Портер?

  6. "Как уже отмечалось ранее, университетские исследования - основа развития научного потенциала страны и фундамент для инноваций. ...
  В прошедшем столетии Япония получила всего 5 Нобелевских премий в области науки. Сравните это со 180 премиями полученными США и 60 - Германией".
  У меня на это другой взгляд. Японии есть чем гордится, они создали собственную инженерную школу, которая добилась выдающихся успехов. Инженерная школа США весьма посредственная. Большинство самых известных ученых и известных людей иммигранты: Оппенгеймер (физик) США, Альберт Эйнштейн (физик) Германия, Джон фон Нейман (физик) Венгрия, Вернер фон Браун (основатель американской космической программы) Германия, Питирим Сорокин (основатель американской социологической ассоциации) Российская империя, Игорь Сикорский (авиастроение) Российская империя, Илон Маск (предприниматель / космическая программа) ЮАР, Питер Тиль (предприниматель / IT) Германия. Это только на память воспроизвел.
  Возникает ? а где же здесь образовательная система США, кого смогла взрастить она? Система которая только выкачивать мозги из других стран может, а сама ничего достойного не может произвести. Так что Япония намного успешней в образовательных программах, чем США. Если учитывать количество вложенных средств в образовательную систему и полученную отдачу в виде научных изобретений и произведенной продукции.

  Вывод.

  Майкл Портер в данной книге оказался совсем не убедителен. Пытался принизить достижения Японии, а они есть и не малые и возвысить США хотя в инженерной школе у них (США) все грустно на мой взгляд. Все предложения Портера сводились к усилению конкуренции, увеличению доли прибыли, либерализации рынка, открытию экономики для иностранных инвесторов. Угадайте в руках кого окажутся компании с интересными разработками если у одной из стран количество финансов ограничено, а у другой печатный станок на полную работает. Не буду показывать пальцем в интересанта.
  От Портера ни одного по настоящему интересного предложения по улучшению условий в экономике не было за всю книгу. Одни либеральные мантры: уменьшение регулирования государством экономики и отдельных отраслей, повышение конкуренции (хотя в некоторых случаях сам Портер писал, что конкуренция съела всю маржу у компаний), развитие услуг в том числе финансовых, увеличение доли информационных систем, увеличение маржинальности и отказ от менее рентабельных товаров.
  Советую прочесть Джек Уэлч - Мои годы в GE. Чтобы посмотреть итог, к чему может привести гонка компании за прибылью как главной целью. Когда она начинает отказываться от менее прибыльных производств и фокусируется исключительно на высокомаржинальных продуктах.
  Вообщем ничего нового.

  P.S. Насколько интересней недавно было посмотреть интервью с генеральным директором ПАО "Кировский завод" Сергеем Александровичем Серебряковым. Где он на межотраслевом балансе рассказывал как можно управлять и прогнозировать в экономике. Все по делу, в отличии от воды разлитой Майклом Портером.
  (Если кому будет интересно напишу в комментах как найти)

  Читать далее

  7

  48

Подборки с этой книгой

• 

  Книжный список Арта Гарфанкела

  • Shiloh
  • 1 190 книг
• 

  Библиотека японоведа

  • AlexandraWhite
  • 939 книг