РекламаЭлектронная
419 ₽336 ₽
Ваша оценкаКупить эту книгу
РекламаКупить-20%
Рейтинг LiveLib
4,4
143 оценки
- 556%
- 431%
- 312%
- 21%
- 11%
Ваша оценкаПрочитали 182Хотят прочитать 227
Рецензии
Johntv25 марта 2014 г.Читать далееРитуал 1. Соедини зарплату с целью.
Ритуал сознательной концентрации внимания на будущем. Цель – вот самый мощный стимул. Первейшая задача лидера – увлечь своих партнеров по бизнесу убедительной и достойной целью, которая будет служить другим людям.
Настоящий лидер воспринимает себя, как освободителя, а не как человека, который сковывает таланты людей. Его первостепенная задача – раскрыть внутренний потенциал тех, кого он ведет. Он должен дать им возможность личного роста. Люди, живущие и работающие с радостью, достигают превосходных результатов.
Чтобы изменять судьбы людей, сначала ты сам должен измениться. Не рассчитывай на то, что другие станут тем, чем ты не желаешь стать сам.
Ритуал 2. Управляй с помощью ума, веди с помощью сердца.
Ритуал человеческих взаимоотношений. Развивая взаимоотношения с людьми, ты укрепляешь свое лидерство. Перспективный лидер не старается взять от компании как можно больше и побыстрей, он понимает, что крупных прибылей достигнет тот, кто старается полнее раскрыть способности и потенциал своих партнеров, чтобы создать эффективную систему бизнеса, которая станет основой для дальнейшего развития компании.
Одна из глубинных потребностей человека – чтобы о нем заботились и чтобы его понимали. Будь внимателен к людям, относись к ним с уважением и добротой. Держи свое слово и выполняй обещания. Внимательно слушай, сопереживай. Всегда говори правду.Ритуал 3. Всегда вознаграждай, не забывай о признании.
Ритуал командного единства. Великие лидеры – это великие учителя и великие тренеры.
Представь себя тренером, вдохновляющим команду на осуществление своего видения будущего. Сплоти ее вокруг убедительной и достойной цели. Хороший тренер поддерживает в своей команде волю к победе, находит эффективные стимулы к достижению успеха.
Он умеет придавать силы игрокам, развивать их способности и вооружать команду тактическими приемами, ведущими к победе. Он отдает команде все свои лучшие качества, знания и опыт. Он требует, чтобы игроки работали на пределе своих возможностей, и учит, как это делать.
Систематически вознаграждай и поощряй партнеров. Искренне говори об их заслугах. Мы всегда получаем больше, чем отдаем.Ритуал 4. Не противься переменам.
Ритуал адаптации и использования перемен. Выполняя ежедневно одно и то же, не получишь новых результатов. Чтобы изменить результаты, нужно изменить то, что ты делаешь. Ты должен изменить способ своего лидерства.
Старайся приспособиться к переменам, это значит, умей адаптироваться к ним.
Осознать смысл перемен – это лучший способ преодолеть страх и неуверенность. Лучшее противоядие от страха – это знание. Пробуди в своих партнерах постоянную жажду знаний. Они должны понять: чтобы преуспеть в условиях современной конкуренции, им следует постоянно учиться. В наш век чаще всего побеждает тот, кто всегда готов учиться новому.
«Достань из кошелька последние центы, вложи их в свою голову, а голова наполнит твой кошелек долларами и проследит за тем, чтобы он никогда не пустел» . (Бенджамин Франклин)Ритуал 5. Сосредоточься на самом важном.
Ритуал целостной личности. Секрет целостной личности — в умении сосредоточиваться на главной цели. Прежде всего, обращай внимание на те задачи, решение которых окупит затраченное тобою время и позволит приблизиться к главной цели.
Есть такой закон: всего 20% затраченного нами труда обеспечивают 80% желаемого результата. Поэтому сосредоточься на тех задачах, которые стоят твоих трудов. Волшебный смысл этого принципа состоит в том, что говоря «да» важным делам, ты одновременно говоришь «нет» делам второстепенным.
Сегодня любой здравомыслящий бизнесмен, так или иначе, управляет или распоряжается своим временем. Однако только настоящие лидеры знают, как руководить своим временем. Они понимают, что, если ты не научишься руководить своим временем, оно станет руководить тобой.
Все мы живем в океане возможностей. И справиться с этой лавиной возможностей можно, лишь выработав четкий план реализации главных задач. Благодаря ему ты сможешь выбрать лишь те варианты, которые действительно позволят тебе двигаться к цели. Тогда ты станешь хозяином своего выбора – вместо того, чтобы быть его пленником. Как писал романист Сол Беллоу: «От мук выбора тебя спасет план».
Умей дорожить каждым днем своей жизни. Как ты живешь каждый день, так проживешь и всю жизнь. Не трать ни единого дня понапрасну. Прошлое уже в истории, а будущее – мечта. Поэтому живи настоящим – сегодняшним днем.
Ты обязан сделать то, что запланировал, поэтому начинай с самодисциплины. Самодисциплина – это основа основ воспитания истинного лидера.Ритуал 6. Лидер, веди себя.
Ритуал самодисциплины. Успех на самом деле есть «внутренняя работа» и истинное лидерство начинается изнутри.
Этот ритуал включает в себя Пять Уроков Самодисциплины:- Урок Самообновления.
- Урок Богатого Знания.
- Урок Физической Культуры.
- Урок раннего пробуждения.
- Урок Осознания Смерти.
Мы проживаем свои дни так, будто у нас впереди целая вечность. Мы беспокоимся по мелочам и заботимся о незначительном и мелком.
Не откладывай на будущее свои надежды и мечты. Стань сегодня тем, кем ты можешь стать.Ритуал 7. Видя то, что видят все, думай по-своему.
Ритуал творчества и новаторства. Этот ритуал помогает находить новые решения старых проблем, открывать новые пути достижения поставленных целей. Он учит видеть вещи не в их нынешнем состоянии, а какими они могут стать. Одна оригинальная мысль, надлежащим образом реализованная, может изменить жизнь многих людей, интересам которых служит твоя компания. Вот в чем сила новаторства – сделать мир лучше.
Развивай воображение и сделай гибким свой ум. Выпусти на волю свою природную любознательность. Не бойся мечтать о высокой цели и смело смотри в будущее. И даже если ты увидишь там то же, что видят все, старайся думать по-своему. Помни, что в сердце каждого мудрого лидера жива душа ребенка, исполненная удивления и радости.Ритуал 8. Соедини лидерство с наследием.
Ритуал вклада и смысла. Сосредоточься на том, чтобы оставить после себя что-то значимое, чтобы начатое тобой дело не закончилось вместе с тобой.
Оставить после себя наследие не значит произвести впечатление на друзей или подняться на самую вершину. Главное в этом – не казаться достойным человеком, а быть им. Это значит исполнить свой долг и реализовать все человеческое, что есть в тебе.9844
Kortny30 сентября 2014 г.Читать далееНаверное, каждый руководитель частенько задумывается о том, как ему быть настоящем лидером и вдохновителей для своих сотрудников, какой системы ему придерживаться в работе, как избежать ошибок и делать своё дело максимально эффективно. Эта книга отвечает на все эти вопросы и помогает справиться со многими проблемами, возникающими в работе. Я сделала эту книгу настольной, да еще и провела тренинг по ней для менеджеров среднего звена своей компании - он прошел на "ура"! Если бы все руководители следовали наставлениям из "Уроков...", то процветающих компаний, конечно, было бы больше. Советую всем руководителям, да и рядовым сотрудникам, стремящимся к большему, выделить время из своего плотного графика для прочтения этой книги.
5725
elmirunya13 августа 2013 г.Читать далее8 ритуалов твоей жизни
Ну что могу сказать - отличная книга, расставит и разложит все по полочкам,
разжует да и еще в рот положит, если не понял. Вот честно, как раз не хватало мотивации для своих планов, а эта книга просто находка. Удивляюсь как она лежала почти год на полке без моего внимания
Советую к прочтению не только руководителям,менеджерам и директорам, но и людям, которые абсолютно не связаны с миром бизнеса и руководством персонала. Шарма пишет легко,информативно, а самое главное доступно.
Спасибо тебе, Робин!5544
Цитаты
mairbird17 января 2019 г.Читать далееЛидерство заключается не в решении вопросов, а в развитии людей.
Дальновидный лидер — это тот, кто умеет сосредоточить свой взгляд на вершине, не забывая расчищать перед собой дорогу.
Не следует сосредоточивать внимание на том, что ты получишь в результате реализации своих планов. Побольше задумывайся над тем, почему ты поступаешь так, а не иначе. Направляя свою энергию на достойную и благородную цель, лежащую за пределами того, что ты делаешь, не думая о вознаграждении, ты быстрее достигнешь результата.
Жил-был один юный ученик, который долго странствовал в поисках знаменитого духовного наставника. И наконец найдя его, он сказал: «Моя главная цель в жизни — стать самым мудрым человеком на земле.. Поэтому мне нужен самый лучший учитель». Видя искреннее желание' юноши, мудрец согласился передать ему свои знания и взять его под свою опеку. «Сколько времени потребуется мне, чтобы достичь полного просвещения?» — спросил ученик. «Не менее пяти лет», — отвечал учитель. «Это слишком долго, — сказал юноша. — Я не могу ждать целых пять лет! А что, если я буду заниматься в два раза усерднее остальных твоих учеников?» «Десять лет», — последовал ответ. «Десять лет! А что, если я буду заниматься днем и ночью, полностью отдаваясь учебе? Сколько тогда мне понадобится, чтобы стать таким мудрым, каким я мечтаю стать?» «Пятнадцать лет», — ответил мудрец. Юноша окончательно потерял терпение: «Как же так? По твоим словам, чем усерднее я буду работать для достижения своей цели, тем больше мне понадобится времени?» «Ответ прост, — молвил учитель. — Когда одним глазом ты смотришь на ожидаемое вознаграждение, у тебя остается лишь один, чтобы сосредоточиться на своей цели».
На руке, дарящей розы, всегда остается аромат.
Иоганн Гете: «Если ты считаешь себя на что-то способным или мечтаешь о том, что мог бы сделать, отважно приступай к этому. В храбрости гений, могущество и магия».
Влезая на верхушку дерева, ты делаешь возможным свое падение. Но ведь именно там, наверху, растут самые сладкие плоды.
Мы боимся не потому, что нам трудно. Нам трудно, потому что мы боимся.
Мудрым руководителям известно, что рост в бизнесе происходит циклически, подобно сменам времен года. Они понимают, что, как и в природе, неудачи сменяются успехами так же, как темноту ночи сменяет свет следующего дня.
То, насколько будет успешным твой день, определяется тем, на каких делах и проблемах ты сосредоточишься, какими людьми ты себя окружишь, какими возможностями воспользуешься, какие книги решишь прочитать.
Когда неприятная мысль проникает в наше сознание, мы не гоним ее от себя, вместо этого — ступаем на ложный путь. В жизни, как в лесу — чем дольше идешь по ложной тропе, тем более привычной она кажется. И вскоре ты начинаешь верить, что это и есть твой путь.
Поэтому, когда в твое сознание проникает мысль, способная лишить тебя силы, не позволяй ей там укрепиться. Не давай ей пищи. Сверни с ложной тропы и двигайся дальше. Это решительно изменит твои мысли и чувства.
Марк Твен говорил: «В моей жизни было много несчастий, а некоторые из них и вправду имели место».
Виктор Гюго так сказал о важности планирования и определения ясной цели: «Тот, кто каждое утро планирует свои дела и придерживается этого плана, держит в руках нить, которая проведет через лабиринт самого тяжелого дня. Строгий распорядок дня подобен лучу света, что освещает собою все наши занятия. Однако там, где плана нет, где время легкомысленно предоставлено воле случая, там все скомкано и являет собой сплошной хаос, в котором невозможно разобраться и невозможно ничего найти». Понимаешь, мудрые лидеры заранее решают, как им следует распорядиться своим временем. Это позволяет им лучше ориентироваться в стремительном потоке возможностей. Всегда легче отказаться от какого-то варианта, если у тебя есть дела поважнее. Как я уже говорил, чтобы успеть сделать нечто важное, ты должен понять, чего тебе делать не следует. Так гласит извечный Закон Планируемых Упущений. С незапамятных времен этот закон применяют все настоящие лидеры.
Дело в том, что слишком часто руководители позволяют своим хорошим намерениям главенствовать над лучшими. Вместо того чтобы постоянно задавать себе вопрос, как наилучшим образом использовать свое время, они довольствуются тем, что можно назвать просто хорошим использованием своего времени. Поверь мне, между этими понятиями огромная разница. Истинный лидер умеет сосредоточить свое внимание на лучшем, предоставляя все остальное другим. Всегда об этом помни.
Многие люди бесцельно тратят дни своей жизни, не замечая, как за днями пролетают недели, за неделями месяцы, а за месяцами годы. Они занимаются второстепенными делами, упуская главное. Так незаметно проходит их жизнь. А все потому, что они не заботятся о каждом своем дне. Как любили повторять мудрецы, если не ты будешь руководить жизнью, она будет руководить тобой.
Один день — это жизнь в миниатюре. В жизни мы рождаемся и умираем. Так же и в течение дня: утром мы пробуждаемся, а ночью погружаемся в сон. И от того, чем мы наполним этот маленький промежуток между пробуждением и сном, зависит вся наша жизнь — проживем ли мы ее достойно или потратим зря. Умей дорожить каждым днем своей жизни, Питер. Как ты живешь каждый день, так проживешь и всю жизнь. Не трать ни единого дня понапрасну. Прошлое уже в истории, а будущее — мечта. Поэтому живи настоящим — сегодняшним днем.
Задачи, намеченные тобой на предстоящую неделю, следует внести в ежедневник. Чтобы уделить первостепенное внимание главным задачам, укажи предполагаемое время их выполнения. Это следует сделать до того, как ты внесешь в ежедневник менее важные задачи. Запомни следующее правило лидера: если в ежедневник не попадут твои приоритеты, значит, там окажутся чужие. Придерживаясь этой несложной системы планирования, ты сможешь сделать так, что каждый прожитый день будет приближать тебя к твоей мечте. Это лучшее средство для деятельной жизни.
Главный принцип руководства: ты обязан выполнить то, что запланировал. Мой тебе совет: начинай с самодисциплины. Самодисциплина — это то, что позволяет руководителю перейти от знания к практическим делам.
Чем жестче ты будешь относиться к себе, тем мягче обойдется с тобою жизнь.
Самодисциплина и личное мужество — это способность выполнять то, что необходимо, даже если тебе этого не хочется. Не ищи легких путей, а стремись делать то, что достойно и важно. Я не говорю, что не нужно быть гибким. Срочные и необходимые дела нужно делать немедленно. Как я уже говорил, гибкость — одно из главных качеств дальновидного руководителя. И все же старайся большую часть своего времени уделять важнейшим делам.
Пусть время будет тебе слугой, а не хозяином.
Нет ничего благородного в том, чтобы превосходить других. Истинное благородство в том, чтобы превзойти себя.
Цель — это то, к чему ты стремишься, положительное намерение, которое ты планируешь реализовать в будущем. Мудрецы разъяснили мне, что обет — это нечто большее и более глубокое. Давая себе обет, ты в самой глубине души обретаешь решимость неуклонно придерживаться обещания, которое ты дал. Теперь неудача просто невозможна. Давая обет, ты просто-напросто отказываешься проигрывать.
Мы воспринимаем мир не таким, как он есть, а таким, каковы мы сами. Совершенствуя себя и выясняя, кто мы такие, мы начинаем видеть мир в более ясном свете. Овладевая собой, мы начинаем смотреть на мир и его безграничные возможности как бы с вершины горы, а не от подножья. Стремись к совершенству. Постоянно поднимай планку, которую сам установил для себя. Старайся все делать на высочайшем уровне.
Запомни: привыкнув довольствоваться посредственностью в малом, ты скоро станешь мириться с посредственностью в важных вещах. Если не воспитаешь в себе сознательного стремления к совершенству, окажешься в плену неосознанной деградации.
Самое печальное для меня зрелище — это человек, лишенный осознания собственной сущности, не имеющий представления о том, что он может совершить, не имеющий смелости полностью раскрыть свои возможности посредством дисциплины самоуправления. Уровень жизни многих людей значительно ниже уровня их потенциальных возможностей. Другими словами: лидерство в окружающем тебя мире начинается с лидерства в твоей собственной жизни.
Тот, кто сетует на отсутствие времени для отдыха, напоминает шофера, которому некогда заправить машину, потому что нужно срочно добраться до места назначения. Не очень-то веское оправдание, правда?
Все великие достижения человечества в искусстве, науке или технике берут свое начало не в лихорадочной активности, а в глубоком размышлении, возможность которого дает покой и уединение. А единение с природой не только успокоит твои расшатанные нервы, но и привнесет в твою жизнь чувство уравновешенности.
Стремясь заработать на жизнь, не забудь о самой жизни.
Каждый руководитель просто обязан уделить по меньшей мере тридцать минут в день чтению. Книги помогут тебе не утерять связь с основополагающими принципами руководства, которые мы часто забываем за суетой повседневных дел. Тридцать минут сосредоточенного ежедневного углубленного чтения привнесут в твою жизнь значительные перемены. В книгах содержатся ответы на все вопросы, которые могут возникнуть в твоей жизни. Хочешь ли ты стать лучшим руководителем или лучшим отцом, усовершенствовать свое мышление или свою игру в гольф, всегда найдется книга, которая поможет тебе приблизить эту цель. Ведь все ошибки, которые могут встретиться на твоем жизненном пути, уже совершены теми, кто жил на этой земле до тебя. Не думаешь же ты, что проблемы, которые перед тобой стоят, уникальны?
Учеба не заканчивается в ту минуту, когда ты сдашь свой последний экзамен. Она продолжается до последнего вздоха.
Как ты следишь за своим телом, так ты следишь и за своим разумом. Настоящий лидер должен обладать силой, энергией и выносливостью. Все это дает нам физическая культура.
Ты должен осознать необходимость регулярных физических упражнений. И помни: чтобы победить, ты должен правильно питаться. В неделе 168 часов. Несколько из них вполне можно выделить для того, чтобы поплавать, сделать гимнастику или пробежаться.
Тот, кому жаль тратить время на физические упражнения, потратит его на болезни.
Выбери себе такой вид спорта или найди такое занятие, от которого бы ты получал удовольствие. Что касается меня, то я предпочитаю обычную ходьбу. Это необременительно, интересно и очень полезно для здоровья. Многие люди творчества любили пешие прогулки.
Чарльз Диккенс, например, часто выходил поздно вечером на лондонские улицы. Во время этих прогулок он видел детей, которые работали за мизерную плату, и это его очень тревожило. Желание поднять эту проблему подтолкнуло его к написанию «Рождественских историй».
Йог Раман однажды с улыбкой сказал мне: «У меня есть два лекаря, которые всегда при мне, — это мои ноги».
Гималайские мудрецы знали, что качество пищи, которую мы употребляем, влияет на качество наших мыслей.
Однажды вечером Йог Раман рассказал мне историю, которой я хочу поделиться с тобой. Высоко в Гималаях один йог занимался со своими учениками. В качестве задания он начертил на земле линию и предложил своим ученикам сделать эту линию короче, не изменяя ее. Все ученики были крайне озадачены: как же можно сделать линию короче, если не стереть ее часть. Все, кроме одного. Этот ученик занимался упорнее всех. Он подошел к линии, которую нарисовал наставник, и начертил рядом с ней линию подлиннее. Он вовсе не касался первой черты. Учитель улыбнулся.
«Очень хорошо, — произнес он. — Теперь первая линия стала короче». Это и есть оригинальное мышление. Видя то же, что и все, думай по-своему. Ритуал творчества и инноваций призывает сбросить шоры традиционного взгляда на вещи. Этот ритуал помогает находить новые решения старых проблем, открывать новые пути достижения поставленных целей. Он учит видеть вещи не в их нынешнем состоянии, а какими они могут стать. Он помогает лидеру наполнить сердца своих людей детским восторгом и радостью.
Не думаю, что цель жизни состоит в том, чтобы быть «счастливым». Я полагаю, что цель жизни в том, чтобы быть нужным, ответственным и чутким. Главное в жизни — быть полезным, неравнодушным и чтобы после твоей смерти людям не было безразлично, жил ты на этом свете или нет.
Лео С. Ростен
Цель жизни — это жить с целью.
2814
OchinangSubprior16 мая 2016 г.Господи,дай мне смирения,чтобы принять то,что нельзя изменить,храбрости,чтобы изменить то,что следует изменить,и мудрости,чтобы отличить одно от другого.
2516
Подборки с этой книгой
Нон-фикшн
- 2 662 книги
Нон-фикшн к прочтению
- 717 книг
Эзотерика и философия
- 80 книг
Книжные полки
- 1 243 книги
Знания
- 772 книги
Другие издания
