Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час

Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что "правильные" люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое "ноу-хау" быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда. Итак, нам нужны "правильные" люди на "правильном месте". Как же узнать, кто из них соответствует этому определению, а кто нет? ...

Жанры

Рейтинг LiveLib

4,2

369 оценок

5
46%
4
34%
3
14%
2
3%
1
2%

Ваша оценка

Прочитали 459Хотят прочитать 664

Рецензии

leetcoder
1 сентября 2023
Некоторые советы и приёмы я взял на вооружение
Руководители всех уровней рано или поздно сталкиваются с необходимостью найма новых сотрудников. Процесс подбора персонала сопряжён с множеством трудностей и рисков, так как в случае найма неподходящего кандидата компания впустую потратит средства на его обучение и адаптацию. Книга Ивановой может послужить хорошей отправной точкой для тех, кто желает освоиться в этой непростой теме.
Я для себя искал в книге советы и инструкции по подбору программистов в IT компанию. К сожалению, нашёл здесь совсем не много релевантной информации. Книга будет наиболее полезна для HR сотрудников, специализирующихся на поиске специалистов в отделы продаж.
Тем не менее некоторые советы и приёмы я взял на вооружение, например, вопросы на проецирование и ситуационные CASE вопросы.
Например:

Ваше выступление с докладом через 5 минут. Вдруг вы обнаруживаете, что в материалах, которые будут раздаваться слушателям, есть опечатка, искажающая смысл. Ваши действия?
Пример вопроса на проецирование (поиск мотивации):

Что может побудить человека уволиться?
Также мне показались интересными некоторые элементы лингвистического анализа, позволяющие узнать больше о мотивации кандидата и его фактическом отношении к тем или иным рабочим моментам.
К примеру, кандидат говорит:

В принципе у нас довольно хорошие отношения с коллегами, так что моё повышение было воспринято нормально.
Слова-проговорки выделены жирным шрифтом. Повышение кандидата скорее всего было воспринято негативно в команде.
Читать далее
13 понравилось
0
415
orix
3 июля 2024
Продайте мне эту ручку!
Книга, которая вызвала у меня жёсткий диссонанс между автором и содержанием. Ну не могла я поверить, что автор, который выглядит как тётенька из бухгалтЭрии может написать настолько полезную и современную вещь.
Много интересных методик ведения интервью, полезные подсказка, как интерпретировать ответы соискателя и многое другое.
Книгу легко можно перевернуть в обратную сторону и это будет крутой помощник в прохождении собеседования. Скорее всего, HR, с которым вы будете собеседоваться, читал эту книгу и будет в какой-то мере на неё ориентироваться. Если вы будете понимать, для чего служат те или иные вопросы, то, возможно, будете меньше стрессовать и лучше пройдёте собеседование.
Я определённо прочитаю эту книгу ещё раз перед тем, как идти на собеседование)))
Читать далее
10 понравилось
0
230
Azvsk
12 июля 2008
Такие книги часто любят позиционировать полезными для прочтения тем, кто ищет работу. Но это полная блажь - в итоге мы получаем массу социально-желательных ответов. И не обольщайтесь, дорогие соискатели - опытному рекрутеру это сразу становится понятно - мы ведь тоже эти книжки читаем, ежели что.

Касательно Ивановой. Она, конечно, хороша. Но уж слишком общие фразы. (У меня есть гораздо более полезная в этом плане книга - Техники Успешного Рекрутмента by Татьяна Баскина.)
В целом, книгу Ивановой стоит прочитать, но я бы не стала называть ее holy bible рекрутера.
Читать далее
8 понравилось
0
1K