Одноминутный менеджер и Обезьяны

Кеннет Бланшар, Уильям Онкен-младший, Хэл Берроуз

Это история о суетливом менеджере, который упорно и долго трудился, но никак не мог справиться со всей той работой, которую ему нужно было делать. Когда он научился управлять обезьянами, то понял: не следует отнимать инициативу у своих

Жанры

Рейтинг LiveLib

4,3

110 оценок

5
54%
4
33%
3
9%
2
2%
1
3%

Ваша оценка

Прочитали 134Хотят прочитать 202

Рецензии

mstitov
29 июня 2025
Очень полезная книга для начинающих руководителей
1. Что такое «обезьяны»?
Это задачи, которые «перепрыгивают» с подчиненных на руководителя.
Пример: сотрудник спрашивает: «Как нам это сделать?» → теперь это твоя проблема.
2. Как не допустить «обезьян»?
Правило 1: Четко определяй, чья это «обезьяна»
Если сотрудник пришел с вопросом, он должен уйти с задачей.
Вместо «Я подумаю» → «Какие варианты ты предлагаешь?»
Правило 2: Контролируй следующий шаг
Подчиненный должен сказать: «Я сделаю Х и доложу тебе в срок Y».
Правило 3: Не забирай «обезьян» обратно
Иначе сотрудники привыкнут перекладывать ответственность.
3. Система управления задачами
«Обезьяны» должны быть на спине у подчиненных, а не у руководителя.
Используй четкие договоренности (кто, что, до какого срока).
Читать далее
7 понравилось
0
103
leetcoder
30 апреля 2023
Рекомендую к чтению
У автора получилось лёгкое, простое, граничащее с инфоцыганщиной, произведение, в котором акцент ставится на три основные принципа успешного менеджмента:
Короткая, но в то же время чёткая, постановка цели
Похвала по определенному алгоритму
Выговор по определенному алгоритму
В целом всё логично, особенно не плохо раписана методология похвалы и выговора.

Книга очень короткая, особо много не потеряете, если потратите на нее свое время.
Так что рекомендую к прочтению!
5 понравилось
0
324
AlexAfonin
6 февраля 2011
Достаточно занятное повествование для управленцев о пользе, необходимости и способе делегирования полномочий. При всем своем небольшом объеме (<200 крохотных страниц текста) и внешнем виде дешевого привокзального чтива, книга вполне может быть полезна.
Лично я задумался над тем, что частенько отнимаю инициативу у других людей и тем самым мешаю их и своему развитию, а в конечном счете и компании, где я тружусь.
А запоминающийся образ обезьян на шее теперь каждый раз пробуждается в моем сознании при возникновении новой задачи на работе
Читать далее
5 понравилось
0
1,4K