Одноминутный менеджер и Обезьяны

Кеннет Бланшар, Уильям Онкен-младший, Хэл Берроуз

Это история о суетливом менеджере, который упорно и долго трудился, но никак не мог справиться со всей той работой, которую ему нужно было делать. Когда он научился управлять обезьянами, то понял: не следует отнимать инициативу у своих

Жанры

Рейтинг LiveLib

4,3

109 оценок

5
54%
4
33%
3
8%
2
2%
1
3%

Ваша оценка

Прочитали 133Хотят прочитать 202

Рецензии

mstitov29 июня 2025 г.
Очень полезная книга для начинающих руководителей
1. Что такое «обезьяны»?
Это задачи, которые «перепрыгивают» с подчиненных на руководителя.
Пример: сотрудник спрашивает: «Как нам это сделать?» → теперь это твоя проблема.
2. Как не допустить «обезьян»?
Правило 1: Четко определяй, чья это «обезьяна»
Если сотрудник пришел с вопросом, он должен уйти с задачей.
Вместо «Я подумаю» → «Какие варианты ты предлагаешь?»
Правило 2: Контролируй следующий шаг
Подчиненный должен сказать: «Я сделаю Х и доложу тебе в срок Y».
Правило 3: Не забирай «обезьян» обратно
Иначе сотрудники привыкнут перекладывать ответственность.
3. Система управления задачами
«Обезьяны» должны быть на спине у подчиненных, а не у руководителя.
Используй четкие договоренности (кто, что, до какого срока).
Читать далее
6
63
leetcoder30 апреля 2023 г.
Рекомендую к чтению
У автора получилось лёгкое, простое, граничащее с инфоцыганщиной, произведение, в котором акцент ставится на три основные принципа успешного менеджмента:
Короткая, но в то же время чёткая, постановка цели
Похвала по определенному алгоритму
Выговор по определенному алгоритму
В целом всё логично, особенно не плохо раписана методология похвалы и выговора.

Книга очень короткая, особо много не потеряете, если потратите на нее свое время.
Так что рекомендую к прочтению!
5
307
AlexAfonin6 февраля 2011 г.
Достаточно занятное повествование для управленцев о пользе, необходимости и способе делегирования полномочий. При всем своем небольшом объеме (<200 крохотных страниц текста) и внешнем виде дешевого привокзального чтива, книга вполне может быть полезна.
Лично я задумался над тем, что частенько отнимаю инициативу у других людей и тем самым мешаю их и своему развитию, а в конечном счете и компании, где я тружусь.
А запоминающийся образ обезьян на шее теперь каждый раз пробуждается в моем сознании при возникновении новой задачи на работе
Читать далее
5
1,4K

Все рецензии

Цитаты

KatyaHolopova23 апреля 2022 г.
... всегда делайте то, чего хочет ваш начальник. Если вам не нравится то, чего хочет ваш начальник, измените его желания, но всегда делайте то, чего хочет ваш начальник.
2
288
KatyaHolopova23 апреля 2022 г.
В своем благонамеренном желании обеспечить их [детей] тем, чего нам самим не довелось иметь, мы порой лишаем их того хорошего, что мы когда-то имели. Сегодняшние дети не знают, чем заняться, если их действия не распланированы родителями...
2
226
KatyaHolopova23 апреля 2022 г.
Нет пределов тому, чего от нас требуют, но есть предел тому, что мы можем сделать!
1
167