Это бета-версия LiveLib. Сейчас доступна часть функций, остальные из основной версии будут добавляться постепенно.

  • 6 книг
  • like1 понравилось
  • Я так и знал! Теория ограничений для розничной торговли
  • Правила лучших CEO. История и принципы работы восьми руководителей успешных компаний
  • Сила искусства
alexzhdanov2010alexzhdanov2010

саморазвитие

Архангельский Глеб Алексеевич - Тайм-драйв: Как успевать жить и работать

Тайм-драйв: Как успевать жить и работать

Архангельский Глеб Алексеевич

4,1

(2K)
Самая полезная и увлекательная книга об управлении временем. Глеб Архангельский – инициатор российского ТМ-движения, основатель Тайм-менеджерского сообщества, руководитель...
Бенджамин Франклин - Время - деньги!

Время - деньги!

Бенджамин Франклин

4,2

(430)Аватар пользователя5
Дейл Карнеги сказал: "Если вы хотите получить превосходные советы о том, как обращаться с людьми, управлять самим собой и совершенствовать свои личные качества, прочтите а...
Бенджамин Франклин - Автобиография

Автобиография

Бенджамин Франклин

4,3

(1,6K)Аватар пользователя5
Личность Франклина неотделима от его текстов, а тексты — от исторических событий, активным участником которых он являлся. «Автобиография» является одним из наиболее изв...
Саймон Шама - Сила искусства

Сила искусства

Саймон Шама

4,6

(375)
«У великого искусства ужасные манеры!» С первых строк этого драматичного повествования становится очевидно: знаменитый историк и популяризатор науки Саймон Шама не намерен...
Уильям Торндайк - Правила лучших CEO. История и принципы работы восьми руководителей успешных компаний
О чем книга О лучших руководителях и их методах работы. В основе книги — исследование CEO, которые при любых обстоятельствах опережали рынок не менее чем на 20% в до...
Элияху Голдратт, Айлан Эшколи, Джо Браунлир - Я так и знал! Теория ограничений для розничной торговли

Я так и знал! Теория ограничений для розничной торговли

Элияху Голдратт, Айлан Эшколи, Джо Браунлир

4,3

(167)
Покупатели не могут найти в вашем магазине нужных товаров, при этом склад забит, а отдел закупок давно превратился в заклятого врага? Похоже, вашей компании пора изменить ...