Логотип LiveLibbetaК основной версии

Это бета-версия LiveLib. Сейчас доступна часть функций, остальные из основной версии будут добавляться постепенно.

Рецензия на книгу

Як ви збудуєте своє життя?

Джеймс Оллворт, Клейтон М. Кристенсен, Карен Диллон, Allworth James, Dillon Karen

  • Аватар пользователя
    tarum
    7 сентября 2017 г.

    Книга достатньо нерівна. В ній три розділи, перший з яких розглядає кар'єрні питання, другий - сімейні і третій - особистісні.

    Спочатку автор каже, що він не буде розповідати, як саме чинити в тому, чи іншому випадку, а лише надаватиме приклади зі своєї роботи консультанта, щоб читач сам зміг зробити певні висновки. Проте чим далі в ліс, тим більше авторських коментарів до життєвих ситуацій є в тексті.

    Де в чому Крістенсен протирічить сам собі: розповідає, що батьки мають допомагати дітям сформувати власні цінності, щоб діти стали тими, ким батьки хочуть, щоб вони були. Каже, що батькам не треба втілювати свої невтілені мрії в дітях і що діти мають займатись тим, чим хочуть, проте не радить звертатись до сторонніх вчителів, бо інакше батьки випускають можливість допомогти дітям набути нових навичок. А якщо батько інженер, а дитина хоче бути співаком, а батькові ведмідь на вухо наступив? Автор ходить навколо і здається іноді, що він заблукав у своїх думках. Але, можливо, вся справа у перекладі, хоча на переклад "Видавництва Старого Лева" я ніколи не жалілась.

    В останньому розділі Крістенсен пропонує вибрати собі мету життя і йти до неї. Автор хотів стати головним редактором одного з видань, але на шляху до цієї мети він став консультантом, а потім викладачем. Редактором же він не став взагалі ніколи. Нащо тоді ставив собі таку ціль?

    У книзі є цікаві думки, які б я з радістю застосувала. Наприклад, пораду роздивлятись навколо, щоб не пропустити цікавих можливостей, які можуть нагодитись на шляху і, хоча і повести вас обхідним шляхом, але все ж таки привести до бажаної мети. Також цікавими є приклади компаній, які він наводить та їх бізнес-стратегії, що привели ці фірми до успіху або поразки.

    Загалом, більше 3 з 5 я поставити не можу.

    like3 понравилось
    738