Рецензия на книгу

• 

  ElenaIvanova23911 мая 2017 г.

  Книга, конечно, очень интересная. Получается, есть компания и коллектив, а руководителю всего-то нужно наладить между ними взаимодействие, чтобы подчиненные полюбили ее, как свою. Автор намекнула, что финансовое поощрение – не самое важное. Главное – правильно организовать работу сотрудников. Делается акцент на управленческих рецептах воздействия на подчиненных. С этим можно спорить, но то, что это выгодно в первую очередь руководителю, это факт, так что книга однозначно полезная. В целом, она учит, как обходиться без помощи тренера по работе с персоналом.

  2

  74