Рецензия на книгу

• 

  denisov_s

  8 мая 2017

  хорошая работа по менеджменту при работе с изменениями

  Очень хорошо структурирована оперирует такими понятиями как WIP (work in progress), вариативностью, уровнем обслуживания, пролема, бутылочное горлышко и его максимальное теоретическое использование, размеры (эпик, история, песчинка). В книге делается упор на максимально вохможном качестве, при минимально неободимых, плавных и постепенных изменениях в существующей системе - отсутствие революций.

  Промежуточные цели при переходе на канбан
  

  • Оптимизация СУЩЕСТВУЮЩИХ процессов
  • Высококачественные релизы
  • Повышение предсказуемости времени выполнения
  • Поввыение удовлетворенности сотрудников
  • Создание резервов для дальнейшего совершенствования
  • Упрощение расстановки приоритетов
  • Обеспечение прозрачности дизайна и работы системы
  • Создание процесса, способствующего возникновению организации высокой степени зрелости

  4 понравилось

  628