Рецензия на книгу

• 

  Zarushka22 апреля 2017 г.

  В моем издании книги есть цитата из рецензии "Business Week" об этом романе:
  

  
  Всякий, кто считает себя менеджером, должен срочно купить и как можно быстрее прочесть эту книгу

  Абсолютно согласна.

  В целом, на этом моя рецензия могла бы и закончиться, так как главное уже сказано. Однако прочла несколько негативных отзывов о произведении и хотелось бы отметь вот что. Не стоит забывать, что этот бизнес-роман написан порядка 30 лет назад - поэтому нет смысла без адаптации примерять текст к нынешним условиям. 30 лет назад компьютеры были иными и опыт управления также был накоплен иной. Также нет никакого смысла писать, что все мысли из книги уже сказаны и описаны сто раз: возможно это лишь было повторено за автором сто раз. А обращение к первоисточнику всегда интереснее, чем изучение реплик.
  Кроме того, если отбросить всю эту внешнюю шелуху, то в основании книги можно увидеть очень простую и очень важную мысль: в любой деятельности нужно помнить о Цели.

  В любой корпорации (и чем она больше, тем это вернее) людям свойственно совершенно забывать о том, зачем они все тут собрались. Да, в кабинетах висят Миссии и Видение, но каждый ли винтик в системе помнит и знает о том итоговом продукте, который должна получить компания? Ведь компании нужны не отчеты, графики, планы, проекты и прочая. Хотя на собраниях бесконечно обсуждаются только они. Компании нужна прибыль и доля рынка. Все просто. Однако как сложно подчинить этой простой Цели разношерстные отделы. Бухгалтерия хочет только сдать баланс и отчитаться перед налоговой, юристы погрязли в крючкотворстве законов, безопасность везде видит шпионов, продажи продают не то, а производство делает не так. В общем, очень легко сойти с пути достижения Цели компании на путь Бесконечного процесса внутри конкретного отдела.

  Эта же книга позволяет вспомнить о главном. И не терять этот ориентир как огонек маяка в бурлящем море открытого рынка.

  4

  1K