Логотип LiveLibbetaК основной версии

Рецензия на книгу

Лидерство на грани. Уроки лидерства, почерпнутые из героической саги об антарктической экспедиции Шеклтона

Деннис Н. Т. Перкинс, Маргарет П. Холтман, Пол Р. Кесслер, Кэтрин Маккарти

  • Аватар пользователя
    strannik1024 октября 2016 г.

    Первым выполняй самую трудную работу...

    Торопливо схваченная в библиотеке книга об антарктической экспедиции Эрнеста Шеклтона на самом деле оказалась только отчасти об этой экспедиции. А реально автор Деннис Н.Т. Перкинс на примере событий этой антарктической саги исследовал феномен лидерства в условиях крайней опасности и сложности, когда сама жизнь людей ставится под сомнение и высока вероятность их гибели. Автор в своей книге выводит понятие "на Грани" и рассматривает закономерности поведения и личностные характеристики Руководителя, способствовавшие спасению людей. Опираясь в своей основе на личность Эрнеста Шеклтона и попутно рассматривая и анализируя личности и поведение других удачливых лидеров уже совсем в других ситуациях, которые, тем не менее, по мнению автора, тоже подходят к термину "на Грани", Перкинс формулирует десять основных законов или принципов, десять уроков, десять стратегий, следуя которым и лидер и руководимые им люди и учреждения могут с высокой степенью вероятности выйти из кризисной ситуации, выйти из положения "на Грани".

    Насколько действенны методы и приёмы, которые рекомендует автор, судить наверное невозможно — просто потому, что для верного суждения желательно самому пройти "по Грани"... а нужно ли? — но, в принципе, вчитываясь в суть, возражений не возникает. Кстати говоря, многие из этих методов, пусть и несформулированные в качестве отдельных пунктов, но зато отчётливо выраженные в текстах, упоминаются авторами-полярниками и теми, кто пишет об экстремальных обстоятельствах и событиях. Т.е. в принципе Перкинс, скорее всего, прав и рекомендуемые им приёмы являются и в самом деле универсальными.

    Если вернуться к книге как к книге, то первая, третья и отчасти даже четвёртая части читаются с интересом, а вот часть вторая, в которой автор рассматривает некоторые отдельные конкретные ситуации, возникшие в американском бизнесе с американскими бизнесменами и бизневуменами, скучна и выпадает из книги просто как лишняя деталь.

    25
    1,1K