Рецензия на книгу

• 

  EvgenyAbrashov3 мая 2016 г.

  “Худший способ потратить время – усердно трудиться над тем, что совсем не надо делать”

  В одном из постов на Facebook однажды было едко подмечено, что Дейл Карнеги, учивший заводить друзей, умер в одиночестве, а корейская писательница Чхве Юн Хи, автор двадцати книг о счастье и гармонии, в результате депрессии повесилась в номере отеля - и это все, что нужно знать о тренингах личностного роста. Уверен, после подобных новостей часть аудитории укрепила собственную убежденность в «абстрактности» истин, излагаемых в книгах, подобных бестселлеру Трейси. Я не стану по косточкам разбирать биографию Спока или книги кореянки, но попробую опровергнуть эту убежденность, воспользовавшись «костылем» в виде упомянутой книги «Выйди из зоны комфорта».

  Думаю, среди читателей по-прежнему немало тех, кто считает, что приобретение подобной литературы (лучше сразу пачкой книг), уже меняет и его жизнь, и мышление, и трава становится зеленее. Это напоминает мне одного приятеля, который в первые годы работы онлайн-площадок торговли на Forex вложил немалую сумму в качестве стартового капитала, а на мой вопрос о том, что ему известно о колебаниях курсов, ФРС США, лично Бене Бернанке и прочих смежных терминах, туманно ответил, что окончил экономический и «по ходу дела сообразит, что и как». У того же Трейси вопросам планирования предстоящей деятельности посвящена добрая треть книги и не раз подчеркивается, что с головой нырять в какое-либо занятие, не имея ни плана, ни образа результата, как минимум, неразумно. Так и упомянутые читатели, среди которых, наверняка есть представители самых разных профессий, обкладываются книгами, читают – а может, и просто хранят дома, в расчете произвести впечатление на случайно зашедшего приятеля – часто не понимая, какова была цель приобретения. У Трейси для характеристики подобных поступков и людей, их совершающих, есть емкая фраза: «Они стоят на автобусной остановке и ждут, но по этой улице автобусы не ходят». Целью этого рассуждения было подведение к двум значимым, на мой взгляд, вещам: во-первых, работа с подобными книгами, подразумевает потребность и желание что-то поменять в собственной деятельности, а, во-вторых, стоит хотя бы приблизительно понимать, что станет результатом прочтения.

  По большому счету, из двадцати одного совета по повышению личной эффективности, приведенного в книге, можно отобрать четыре-пять, следование которым даст восемьдесят процентов ожидаемого результата. Не могу не упомянуть, что подобная разбивка в немалой степени строится на логике самого Трейси, который правило «80 на 20» упоминает не раз и не два. Большинство правил кажутся прописными истинами, но так ли часто в реальности мы им следуем? Задумываемся ли о том, насколько эффективно расходуем рабочее время и как это изменить? Пишем ли вечером план на грядущий день? Или все наше планирование заключается в разбросанных по столу листочках с заданиями? Признаемся ли себе в недостаточной компетентности в каких-либо рабочих областях и имеем ли план изменений? Все эти и многие другие вопросы освещены в книге, а их решение преподносится как недостающий шаг до коренных перемен в жизни и работе. Тут Трейси, вероятно, выступает максималистом, но спишем это на американскую манеру повествования. Есть у автора и основная мысль, проходящая через всю книгу, и она же является главным советом, преподнесенным через одно из высказываний Марка Твена: «Если с утра съесть лягушку, остаток дня обещает быть чудесным, поскольку худшее на сегодня уже позади». Трейси дополняет и расширяет его, говоря, что «из двух предложенных лягушек нужно начинать с наиболее гадкой». Под лягушкой понимается наиболее важное и значимое дело – то, к выполнению которого нужно приступать с утра, не откладывая в долгий ящик, не собираясь полдня с мыслями, не выпивая пять чашек кофе и проводя время в бесполезных разговорах с коллегами/друзьями. Пресекая желание части аудитории возразить, - мол, вначале нужно проверить почту, ответить на письма, сделать то, это, и вообще, я хотел маме позвонить, - автор целую главу посвящает довольно любопытному «правилу ABCDE», по которому нужно расставлять приоритеты у задач на сегодня, а порой и просто не стесняется в выражениях, объясняя разницу между лидерами и аутсайдерами: «Неудачники пытаются убежать от тяжелой работы и связанных с ней страхов, поэтому прибегают к праздным занятиям, снимающим напряжение». Вот, кажется, появился еще один доморощенный американский бизнес-гуру, всю жизнь посвятивший консультированию других бизнесменов и написанию книг по эффективности, сам ни дня не проработавший ни в реальном секторе, ни в финансовой сфере – подумаете вы и будете неправы. Сам автор, будучи выходцем из небогатой семьи плотника и учительницы, в юношестве даже не мог мечтать о получении высшего образования, поэтому по окончании колледжа сразу пошел работать. В двадцать два года Трейси работал агентов в инвестиционной компании и спустя несколько лет руководил штатом из 95 человек. Затем поступил в университет, ушел в сферу недвижимости и добился успеха и там. Попробовал себя в автомобильном бизнесе и в итоге установил в Соединенных Штатах сеть из 65 дилеров. Вы доверяете мнению человека с подобным опытом? Я – да.

  Немалая ценность повествования заключается и в том, что рассуждения, занимающие страницу или более, автор в итоге облекает в одну емкую фразу, которая сама собой запоминается. Говоря об определении зон саморазвития, Трейси подытоживает высказыванием о том, что «общий уровень компетенций определяется той областью, где работник слабее всего». Или, рассуждая о планировании дел, проставлении отметок о решенных задачах, приводит высказывание: «Эмоционально мы устроены так, что завершение трудной работы приятно и вызывает прилив эндорфинов». Последнее, кстати, - неплохой способ проверить действенность советов автора относительно планирования задач.

  Рекомендации Трейси носят вполне конкретный характер. Более того, в конце каждой главы приводятся задания, которые можно выполнить здесь и сейчас. Главное – начать с мысли, что все это – чтение, изменение образа жизни и мышления - нужно не Бенджамину Споку или Чхве Юн Хи и даже не Брайану Трейси, а Вам.

  3

  212