Логотип LiveLibbetaК основной версии

Рецензия на книгу

Кремлевская школа переговоров

Игорь Рызов

  • Аватар пользователя
    mstitov6 июля 2025 г.

    С автором познакомился при чтении творчества Максима Батырева. После чего подписался на его блог и начал следить за его работами.

    Данная книга раскрывает принципы жестких переговоров, которые используют российские политики и бизнесмены. Автор, эксперт по переговорам, систематизирует тактики, применяемые в Кремле и крупном бизнесе.

    1. Переговоры — это война
    Цель — победа, а не компромисс.
    Противник — не партнёр, а оппонент, которого нужно переиграть.

    Используются принципы Sun Tzu («Искусство войны») — знай врага, скрывай свои планы, атакуй слабые места.

    2. Главное — контроль над процессом
    Диктуй правила: кто говорит первым, где встречаемся, как ведётся протокол.

    Пример: российская сторона часто затягивает переговоры, чтобы измотать оппонента.

    «Кто владеет инициативой — тот побеждает».

    3. Давление и манипуляции
    Тактика «Кнут и пряник»: чередование угроз и уступок.

    «Метод салями»: требовать по кусочкам, а не всё сразу.

    Игра на слабостях: если оппонент боится скандала — дави на это.

    4. Информация — оружие
    Собирай компромат на оппонента до переговоров.

    Используй дезу (ложную информацию), чтобы спровоцировать ошибки.

    Пример: в политике часто утечки в СМИ используются как рычаг давления.

    5. Жесткость vs Гибкость
    «Никогда не показывай слабость» — даже если нужен компромисс, делай вид, что это твоя победа.

    «Ложные уступки»: уступи в мелочи, чтобы выиграть в главном.

    Если оппонент давит — ответь ещё жёстче, иначе сломают.

    6. Работа с эмоциями
    Выводи оппонента из равновесия (гнев, страх, жадность).

    Сам оставайся холодным и расчётливым.

    Пример: Путин на переговорах часто использует долгие паузы, чтобы оппонент начал нервничать.

    7. Финал переговоров — только твоя победа
    Не оставлять оппоненту выбора — «или так, или никак».

    Если проигрываешь — сорви переговоры, чтобы не дать противнику воспользоваться победой.

    «Лучше плохая сделка, чем поражение» (но продавай её как победу).

    Критика метода
    Эффективен в жёстких переговорах (политика, кризисные сделки).
    Не работает в долгосрочных партнёрских отношениях — разрушает доверие.
    Может привести к эскалации конфликта, если оппонент ответит тем же.

    24
    259