Рецензия на книгу

• 

  mstitov5 июля 2025 г.

  Книга «Лидерство на грани» исследует историю экспедиции Эрнеста Шеклтона в Антарктиду и выводит из неё универсальные уроки лидерства, применимые в бизнесе и жизни.

  Экспедиция Шеклтона на корабле «Эндьюранс» потерпела катастрофу: судно было раздавлено льдами, команда оказалась в экстремальных условиях на льдине. Несмотря на это, Шеклтон смог спасти всех, проявив выдающиеся лидерские качества.

  Книга анализирует его стратегии и формулирует 10 ключевых принципов лидерства в кризисных ситуациях:

  10 уроков лидерства от Шеклтона
  

  • Сохраняйте оптимизм и реализм

  
  Шеклтон не отрицал опасности, но всегда внушал команде веру в спасение.

  Лидер должен балансировать между трезвой оценкой рисков и способностью вдохновлять.

  2. Стройте сплочённую команду
  Он тщательно подбирал людей, избегая «токсичных» личностей, и культивировал дух взаимовыручки.

  Конфликты разрушительны в кризисе — лидер должен гасить их на ранней стадии.

  3. Демонстрируйте личную стойкость
  Шеклтон работал наравне с командой, делил тяготы и никогда не показывал отчаяния.

  Лидер — не «начальник», а пример для подражания.

  4. Будьте гибкими в стратегии
  Когда корабль погиб, Шеклтон отказался от первоначального плана и импровизировал.

  Догматизм губителен — важно быстро адаптироваться к изменениям.

  5. Поддерживайте моральный дух
  Он организовывал праздники, игры и чёткий распорядок, чтобы избежать апатии.

  Рутина и маленькие радости спасают от демотивации.

  6. Берегите ресурсы
  Шеклтон жёстко контролировал запасы еды и топлива, планируя на долгую перспективу.

  В кризисе мелочи решают всё — нельзя терять бдительность.

  7. Действуйте, но не рискуйте без нужды
  Например, он отменил опасный переход, когда понял, что шансы на успех ничтожны.

  Смелость ≠ безрассудство.

  8. Будьте ближе к команде
  Шеклтон знал каждого человека, его слабости и сильные стороны.

  Лидер должен «чувствовать» людей, а не управлять абстрактными «ресурсами».

  9. Не сдавайтесь — ищите новые пути
  После гибели корабля он вёл команду через льды, потом на шлюпках к острову, а затем совершил легендарный переход за помощью.

  Если один план провален, немедленно пробуйте другой.

  10. Ставьте людей выше результата
  Шеклтон пожертвовал славой первооткрывателя, но спас всех.

  Истинный успех лидера — не достижение цели любой ценой, а сохранение доверия и жизней.

  11

  61