Рецензия на книгу

• 

  Аноним4 мая 2025 г.

  Книжка для менеджеров, раскрывающая японскую философию ведения производства, разработанную в компании Тойота. Основные принципы: вектор на постоянное усовершенствование процессов, борьба с потерями, вовлечение в эти активности самих рабочих из гемба (с места производства). Принципы эти применимы не только к заводам, фабрикам, но и к любым другим компаниям, о чем свидетельствуют приводимые в конце книги кейсы, повествующие об успешном внедрении кайдзен в структурах разного профиля. Сама философия любопытная, познакомилась с ней на курсах тест-менеджмента Натальи Руколь, а вот подача в книге скучная и выглядит не как интересная для чтения литература, а как реклама Кайдзен Института.

  4

  58