Рецензия на книгу

• 

  Аноним19 января 2015 г.

  Мне вообще близка мысль о том, что нельзя совместить все функции руководителя в одном человеке. Некоторые функции по определению конфликтуют. Это либо должен быть очень хороший актер, способный вживаться в эти роли и выполнять любую из них по требованию, либо шизофреник, либо это должны быть 2-3 разных человека.

  Так вот. Вам обязательно следует прочитать эту книгу если:
  а) вы руководите другими менеджерами / руководителями;
  б) вы испытываете трудности в общении с начальником / заказчиком / коллегами, а именно вам приходится часто им что-то доказывать, а ваши аргументы на них не действуют;
  в) у вас систематические трудности в понимании других людей вообще;
  г) вы работаете как лошадь, но вас не ценят.

  Вам также может быть интересна эта книга если:
  а) вы давно слышали что-то про Адизеса и его теорию управления, но у него много книжек и вы не знаете с какой начать;
  б) вам интересно разобраться, почему с некоторыми людьми вы легко находите общий язык, а с некоторыми это получается не сразу;
  в) вам интересно, к какому типу личности принадлежите вы сами, ваши близкие и ваш начальник, и как найти подход к этим людям;
  г) вам вообще интересно читать про любые классификации людей.

  5

  3,2K