Рецензия на книгу

• 

  Аноним19 июля 2024 г.

  Одна з найкращих книг в цій сфері. Рекомендую до ознайомлення

  Вважаю , це чудова книга , яка гарно розпису методику і принцип дії та дає чітку схему . Рекомендую прочитати або якщо нема часу на читання я надаючи короткий опис книги та описуючи методику автора.
  
  Основні думки книги:
  
  1. Основні принципи продуктивності:
  - Чіткий розум: Важливо звільнити розум від зайвих думок і турбот, щоб сконцентруватися на важливих завданнях.
  - Зовнішня система: Використання зовнішніх систем для зберігання і управління інформацією дозволяє уникнути перевантаження мозку.
  
  2. Збір всіх завдань та ідей:
  - Збір всіх завдань, ідей, проєктів та обов'язків в одну систему, яка дозволяє легко їх обробляти і контролювати.
  
  3. Обробка інформації:
  - Кожну нову інформацію або завдання потрібно швидко і ефективно обробити, вирішуючи, що з нею робити далі.
  
  4. Організація справ:
  - Розподіл завдань за категоріями та контекстами для більш зручного виконання.
  
  5. Огляд і аналіз:
  - Регулярний перегляд і оновлення списків завдань та проєктів для підтримання актуальності.
  
  6. Виконання завдань:
  - Пріоритизація завдань і виконання найважливіших та найбільш актуальних справ.
  
  Схема розподілення справ по системі GTD (Getting Things Done):
  
  1. Збір:
  - Збір усіх задач, думок, проєктів та ідей у спеціальні «кошики» (інбокс).
  - Використання різних інструментів: блокнотів, додатків, електронної пошти тощо.
  
  2. Обробка:
  - Розгляд кожного елемента з «кошика» та прийняття рішення, що з ним робити.
  - Питання, які потрібно задати:
  - Що це?
  - Чи вимагає це дії?
  - Якщо ні, то відкласти, викинути або зберегти для довідки.
  - Якщо так, то яка дія необхідна?
  
  3. Організація:
  - Проєкти: Завдання, які вимагають більше однієї дії, розподіляються на проєкти.
  - Наступні дії: Конкретні дії, які потрібно виконати.
  - Чек-лист: Завдання, виконання яких залежить від інших людей.
  - Календар: Дії, які мають конкретні дати або строки.
  - Список "Колись/Можливо": Ідеї та завдання, які можна виконати у майбутньому.
  
  4. Огляд:
  - Щотижневий огляд усіх списків, проєктів та завдань.
  - Аналіз виконаного, оновлення списків, визначення пріоритетів.
  
  5. Виконання:
  - Вибір завдань для виконання на основі:
  - Контексту (де ви знаходитесь і які ресурси доступні).
  - Часу, що є у вашому розпорядженні.
  - Енергії (ваш фізичний та емоційний стан).
  - Пріоритету (що є найбільш важливим на даний момент).
  
  Ця система допомагає уникнути перевантаження та стресу, забезпечуючи ефективне управління часом і завданнями.Варто зазначити, що мені сподобалась методика і я буду її використовувати
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

  Содержит спойлерыОткрыть

  2

  349