Логотип LiveLibbetaК основной версии

Это бета-версия LiveLib. Сейчас доступна часть функций, остальные из основной версии будут добавляться постепенно.

Рецензия на книгу

SETTERS: Команды, которые меняют мир. Как создать компанию, которую полюбят

Александра Жаркова, Алина Чичина, Евгений Давыдов, Ильмира Гайсина

  • Аватар пользователя
    ammayna_30 июня 2024 г.

    Все ответы есть между строк (нет)

    Токсичная корпкультура и незнание, как проводить онбординг, — вот, что лучше всего запоминается из книги «SETTERS: Команды, которые меняют мир». Хотя могло быть и по-другому.

    Позиционирование книги изначально тянет ее в две стороны: то ли история SETTERS, то ли рассказ про ценности и принципы команды. Логично выбрать что-то одно, но авторы упихнули все.

    В дескрипторе — «команды, которые меняют мир». Что получаешь: первые 70% книги — это развитие агентства в хронологическом порядке. Были маленькие, стали больше, сделали то, потом это. И последние 30% — глава «принципы корпоративной культуры». Чувствуете перекос?

    Что из этого вытекает:

    1. Читать факты в хронологическом порядке — скучно. Первые 80 страниц — это рассказ про трудности обычного маленького бизнеса/агентства. Не знали, как нанимать, не умели делегировать, работали ночами, допускали токсичность. Потом научились.

    2. Более важные штуки — разработанные агентством принципы co-creation, huggable talents, setters x betters — везде описаны в двух красивых словах. Что они фактически представляют из себя в работе — не узнать, не хватает примеров.

    Если вы уже встречали их краткое описание (например, в соцсетях SETTERS), то новой информации почти не получите. За это обидно — интересно же. Еще закрадывается вопрос: не раскрыли или не знали, что раскрыть?

    3.  Вступление от трех создателей в начале смотрится душевно — можно познакомиться с каждым. Но дальше опять не хватает глубины, деталей, кейсов. Картинка складывается только с Женей Давыдовым: в книге много про его подход к работе — бесконечное изменение и улучшение процессов. Новые команды, бизнесы, продукты.

    Забавное: в последней главе (наконец-то про команду!), авторы и вовсе снимают с себя обязанность всеобъемлюще раскрывать смыслы:


    «Все ответы есть между строк в истории создания в предыдущих главах, а здесь — выжимка».

    Что приятного:

    — Легко написано и быстро читается

    — Получаешь обзор всех сторонних проектов SETTERS

    — Заряжаешься желанием Жени менять, изучать, общаться

    — Можно забрать конкретные идеи по развитию команды: лагерь, сленг, карты развития и др.

    В итоге, книга для своих — ребята зафиксировали свое развитие, сказали много слов благодарности друг другу. Еще она для начинающих свое дело или карьеру в рекламе — логично, эта аудитория всегда была одной из ключевых у SETTERS.

    Но если вы в рынке — мимо. И если вы смотрите на SETTERS скептично — отношение не поменяете.

    Из вдохновляющего:


    «Когда совершаешь много импульсов, они порождают большее количество результатов».
    Всегда здорово работать с людьми с горящими глазами.
    7
    396