Рецензия на книгу

• 

  hito16 июня 2024 г.

  Самореклама и пару общих идей

  Почему книга так популярна, я честно говоря не прониклась. Основная идея кажется проста - относиться к подчиненным по-человечески, заботливо, как к личностям со своими интересами и устремлениями, при этом давать прямую критическую корректирующую обратную связь, наедине и желательно в моменте. Если это кажется необычным и непонятным, тогда наверное стоит почитать. А так, можно и пропустить.

  В книге довольно общие советы для руководителей или "лидеров". Автор как будто все время болаболит истории на около управленческую тематику, то и дело делая отсылки к известным именам. Почти как Воланд про Канта:

  
  Ведь говорил я ему тогда за завтраком: «Вы, профессор, воля ваша, что‑то нескладное придумали! Оно, может, и умно, но больно непонятно. Над вами потешаться будут».

  Выделить какие-то советы я затрудняюсь. Вот, пожалуй, основные запомнившиеся мысли:
  

  • Быть человечным руководителем, заботящимся о своей команде, но при этом давать очень конкретную и прямую критическую обратную связь.
  • Поощрять критическую обратную связь в вашу сторону.
  • Знать, какой смысл члены команды находят в работе, что их мотивирует. Выделяет людей с быстрой и плавной траекторией развития (супер звезды и рок звезды), одним нужна возможность быстрого роста, у вторых есть другие приоритеты в жизни и им важнее стабильность.
  • Внимательно слушать людей, донести до людей, что дискуссия - это про идеи, не про эго.

    Я так и не поняла чем же автор всё-таки занималась в именитых компаниях. Она вскользь упомянула организацию клиентской поддержки для AdSense и управление командой огранщиков алмазов, а вот в остальном конкретной информации о том, чем же она управляла я не нашла. Это я к тому, что самореклама есть, но вот по факту результаты не понятны.

  13

  293