Рецензия на книгу

• 

  YogaMan31 мая 2024 г.

  Книга не учит решать нерешаемые задачи а только учит их формулировать

  В целом очень много интересных кейсов и идей как ДРУГИЕ решили те или иные задачи в бизнесе.
  Есть много кейсов как сам автор решал в политике, бизнесе и строительстве определенные задачи.

  Но если упростить то выглядит это так:
  

  • сформулируйте идеальный конечный результат (нереальное запредельное решение где все само делается, без затрат и пользу приносит еще и на "полевых ресурсах").
  • Сформируйте противоречие которое лежит между тем как есть и как хотелось бы.
  • ПРИДУМАЙТЕ КАК РЕШИТЬ ЭТО ПРОТИВОРЕЧИЕ ахахахах (в книге предлагают использовать мозговой штурм, что является аналогом "подумать коллективно или одному")

    И так в каждом кейсе к сожалению. Вот была Проблема Х, противоречие заключалось в У, мы выписали условия, сели подумали и вот РЕЗУЛЬТАТ.

  
  Но конкретно как они думали не описывается к сожалению. Какие инструменты разрешения противоречий применяли.

  Мне то не решение интересно а то как мне в моих ситуациях к таким талантливым решениям приходить!
  Как самому ДОДУМАТЬСЯ до такого и какие мыслительные операции для этого делать.

  В целом подход к ФОРМУЛИРОВАНИЮ задачи очень интересный. Метод парадоксов который если на формулировке пофокусироваться может что-то и сгенерируется. А может и нет)
  Это не протокол и не точная технология к сожалению а вот просто такой сборник советов и кейсов.

  Управляемый инсайт это когда ты сразу над многими проблемами одновременно думаешь. Вау, вот это ТЕХНОЛОГИЯ)

  В классическом триз было 40 приемов разрешения технических противоречий для "железных" задач. Но они очень плохо переносятся на нетехнические задачи (бизнес/политика/управленческие задачи) короче везде где есть люди и их свобода воли.

  Завершается книга советом "вы будьте посмелее при решении задач, и чем больше будете решать тем смелее будете становится".

  Есть интересные убеждения изобретателя например:

  
  Нет неразрешимых задач – нужна смелость!
  • Вопрос важнее ответа. Преодолеть страх перед задачей труднее, чем ее решить.
  • Если задача не решается, ее полезно усложнить.

  и другие.

  В целом книга больше как продающее письмо когда читатель попробует применить советы, ничего не получится, он почешет репу и закажет консультацию у автора, настоящего траблшутера.

  Книгу читать рекомендую в качестве набора идей и советов, но не ждите тут технологии.

  2

  144