Логотип LiveLibbetaК основной версии

Это бета-версия LiveLib. Сейчас доступна часть функций, остальные из основной версии будут добавляться постепенно.

Рецензия на книгу

Пока псы лают, коты побеждают. Менеджмент без догм

Леонард Шерман

  • Аватар пользователя
    AndreyZarembo9 августа 2023 г.

    Основная идея
    Эффективная стратегия компании состоит из:

    • Непрерывные инновации - не ради самих инноваций, а для того, чтобы предоставить клиентам...
    • ...товары или услуги, значимо дифференцированные от других аналогичных товаров и услуг(что клиенты осознают и высоко ценят) с помощью...
    • ...согласованности рабочих процессов - все корпоративные возможности, ресурсы и стимулы, организационная культура и бизнес-процессы должны быть подчинены задаче исполнить стратегическое намерение компании

      Общее впечатление


    Хорошее и непротиворечивое обобщение несколких концепций успеха компаний с яркими примерами

    Интересное

    • Продавать проще старое и понятное, а новое - это риски. Нужно правильно мотивировать на НИОКР и продажи нового

      - В любой отрасли есть крайне эффективные компании

      - Глядя на то, в какие отрасли рвутся выпускники MBA, можно прогнозировать проблемы в этих отраслях

      - Критерии при выборе компании для работы:

    • - Интересный бизнес
    • - Команда, достойная доверия
    • - Инновации
    • - Дифференцированные продукты

      - Бизнес - это создавать и удерживать удовлетворенного клиента с прибылью

      - Три пути сотрудника при проблемах в компании:

    • -Упорно продолжать обосновывать необходимость структурных изменений
    • -Уволиться и найти более прогрессивного работотдателя
    • -Сделка с дьяволом: игнорировать опасения

      - Лучше, чтобы стратегия базировалась на чем-то неизменном... редко можно услышать вопрос "А что в ближайшие 5-10 лет меняться не будет?" - Джефф Бэзос

      - Примеры из книги: Apple, Swatch, Costco, CitizenM и др.

      К чему вернуться

    • Схема факторов роста акционерной стоимости
    • Какие исследования уместны на каких этапах создания продукта
    • Настройка продукта через Упразднение, Снижение, Повышение, Создание
    • Примеры миссий компаний

    3
    85