Логотип LiveLibbetaК основной версии

Это бета-версия LiveLib. Сейчас доступна часть функций, остальные из основной версии будут добавляться постепенно.

Рецензия на книгу

История с привидениями. Современная сказка о бизнесе

Кэрол Кинси Гоумэн

  • Аватар пользователя
    DmitryKv15 декабря 2022 г.

    Очередной бизнес-роман (бизнес-сказка), который попытался передать часто поднимаемые темы в менеджменте с помощью аналогий. Т.е. эта книга напомнила мне все те многочисленные статьи, книги и видео выступления (TED), которые стали особенно популярными в нынешнее время. Возможно, о поведении работников в их взаимоотношении друг с другом в компании писали и раньше, просто именно сегодня, как мне кажется, количество материалов на эту тему возросло особенно сильно. На что больше всего похожа эта книга? На книгу «The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable» и другие книги Патрика Ленсиони (Patrick Lencioni). Только если в книгах Патрика Ленсиони действие происходит пусть выдуманном, но нашем мире, то в книге «История с привидениями. Современная сказка о бизнесе» все события происходит в мире фантастическом, а если быть точнее, в мире чем-то напоминающий мир Льюиса Кэрролла в его книге «Алиса в стране чудес». В книге «История с привидениями. Современная сказка о бизнесе» повествование тоже начинается с того, что главная героиня перемешается из нашего мира, в мир фантастический, но уже через дверь в холодильнике. Оказавшись по другую сторону реальности, главная героиня должна разрешить загадку, которую перед ней поставил президент корпорации этого фантастического мира. Для решения задачи, на протяжении практически всей книги, главная героиня встречается с различными сотрудниками этой мифической корпорации, которые являются как бы аллюзиями на обобщённые типы сотрудников и которые также представляют из себя фантастических существ (звучит заманчиво, но нет, ибо реализовано плохо). Т.е. мы имеем некую корпорацию, в которую попадает главная героиня, все сотрудники которой представлены не людьми, а животными или даже частями человеческого тела (огромный палец, к примеру). Нужно отдать должное автору, фантазия у неё большая.

    Но не странными существами примечательна эта книга. С моей точки зрения, главной проблемой книги является то, что автор слишком увлеклась художественной составляющей в ущерб нехудожественному. Другими словами, в книге очень много романа, но очень мало бизнеса. Такое чувство, что автор слишком увлеклась придуманной историей, взаимоотношениями героев книги и совсем забыла о менеджерской (бизнес) составляющей, ибо только в самом конце появляются прямые отсылки к менеджменту и проблемам, которые рассматривает менеджмент. Т.е. получилось, что большая часть книги, которая представляет собой диалог главного героя с каждым сотрудником компании, очень туманно описывает суть менеджерской проблемы. Автор делает намёки на эти проблемы, но они настолько неявные, что приходится лишь гадать, что имел в виду автор. К примеру, проблема, когда сотрудник, обладающий огромными знаниями, но отказывающийся делиться ими с другими сотрудниками, чтобы не быть смещённым с позиции (быть уволенным), была раскрыта только на самых последних страницах книги. И так произошло со всеми вопросами, которые поднимаются в этой книге. Если открыть последнюю страницу, где даётся список этих вопросов, то окажется, что нигде в книге они прямо не фигурируют. Все они настолько сильно завуалированы, что нужно очень сильно постараться, что бы отыскать их в диалогах между главной героиней и сотрудниками фирмы, которые по задумке автора, должны символизировать аллюзию на типичное поведение сотрудников, т.е. на их проблемное поведение. Это, в свою очередь, подводит нас к тому, что книга как таковая не удалась и, следовательно, довольно бессмысленная. Да и проблемы, которые поднимает автор, настолько распространённые, что о них можно прочитать во многих других, более ясно написанных, книгах. Ибо по существу, автор не смогла ни показать проблему, ни решение. Все проблемы менеджмента решились, после того как главная героиня, на общем собрании рассказала историю про китайский цирк, в основе которого – доверия каждого члена команды друг к другу (для успеха работы всей организации). После этого все проблемы были моментально осознаны и решены.

    Короче, очень слабая книга по менеджменту. Возможно, кому-то может понравиться художественная составляющая этой книги, но это будет точно не бизнес составляющая.

    6
    122