Рецензия на книгу

• 

  Аноним5 декабря 2022 г.

  10 фактов об искаженном восприятии мира

  Честно говоря, воспринимать идеи, изложенные в этой книге беспристрастно, после 24 февраля, все равно невозможно. Автор делает некоторые оговорки, что картина может меняться, при стихийных бедствиях/войнах/экологических катастрофах. Но вот эта фраза на обложке "... всё не так плохо, как вам кажется" выглядит чуть ли не насмешкой.

  Для людей, чья жизнь связана с экономикой и финансами, книга, возможно, покажется скучноватой и малоинформативной. Но она хорошо систематизирует факты, о которых человек может забыть. Особенно, если он находится под давлением новостей, стресса, или не владеет полной информацией.

  Согласно мнению автора книги, человек тяготеет к выбору самого негативного ответа на вопросы о проблемах в мире. Таких как уровень образования, уровень смертности среди младенцев, средняя продолжительность жизни, электрификация человечества, популяции животных, находящихся на грани вымирания, глобальное потепление.
  В начале книги дается список вопросов по проблемам выше. И дальше книга на их примерах рассказывает о том, почему человек всегда ожидает/выбирает худший из возможных вариантов.

  1. Инстинкт разрыва
  Человек привык разделять всё на 2 чёткие группы, зачастую противоречивые, с воображаемым разрывом. Который по сути является огромной пропастью несправедливости. Например, богатые и бедные. Развитые и развивающиеся. Но бедные — это те, кто живут за чертой бедности. А кто получает на копейку больше становятся богатыми?
  Автор предлагает делить общество на 4 уровня, которые отличаются между собой уровнем дохода, наличием обуви и чистой питьевой воды в ближайшем доступе, транспорта, чтобы добираться до работы, количеством и качеством приемов пищи, возможностью медицинского обслуживания. В книге даны действительно подробные описания для каждой группы, прочитав которые, становится понятно, что люди в "развивающихся" странах могут жить совершенно по-разному.

  2. Инстинкт негатива
  Человек имеет тенденцию замечать больше плохого, чем хорошего. Тут лучшим помощником будет статистика. То есть можно обратиться к цифрам, и посмотреть их динамику изменений, чтобы убедиться, стоит ли бить тревогу. Автор призывает быть возможнистом (possibilist), то есть тем, кто не надеется без причины, не испытывает понапрасну страха, и всячески противится мега-драматичному взгляду на мир.

  3. Инстинкт прямой линии
  На мой взгляд этот инстинкт перекликается с первым. То есть всё не развивается не по прямой линии, а скачками. А провалы на графике не обязательно означают упадок.

  4. Индекс страха
  Напрямую связан с первобытным инстинктом самосохранения. Им очень любят манипулировать СМИ, потому что о негативных новостях рассказывать проще (инстинкт негатива), и они дольше останутся в памяти.

  5. Инстинкт размера
  Если какая-то цифра кажется огромной и значимой, её необходимо сравнить с данными годичной давности, или в динамике. Понять с чем её можно сравнить. И помнить, что одиночная цифра без доп. данных всегда будет вводить в заблуждение.

  6. Инстинкт обобщения
  Человечество любит всё обобщать. Чтобы избежать подобного заблуждения можно понаблюдать за различиями внутри группы, разделить их на подгруппы. Или наоборот объединить. В сильное заблуждение вводит слово "большинство". Но большинство в виде 51% или 99% имеет большую разницу.

  7. Инстинкт судьбы
  Культура, нация, религия и люди постоянно меняются. Например, некоторые экономики развивающихся стран догоняют развитые. Если вы хотите сравнить как изменился мир, поговорите со старшим поколением и сравните со своими знаниями.

  8. Инстинкт единственного ракурса
  На проблему необходимо смотреть с разных ракурсов. Не забывать о том, что уровень экспертизы может оказаться завышенным, и лучше попросить об альтернативном мнении. В силу привычки, человек часто пользуется теми же методами. Стоит быть открытым к мнениям других людей.

  9. Инстинкт обвинения
  Если есть желание найти козла отпущения, чтобы обвинить его во всех смертных грехах, скорее всего что-то не так. Необходимо искать причину проблемы, а не злодея её "создавшего".

  10. Инстинкт срочности
  Когда кажется что всё пропало, не стоит паниковать. Необходимо решать проблему мелкими шажками.

  9

  550