Рецензия на книгу

• 

  Аноним27 октября 2013 г.

  Это заключительная книга из трилогии. Автор задумывал, что она будет лишь третьей из десяти, но так получилось, что она стала заключительной. В ней Лисбет Саландер помирилась с Микаэлем Блумквистом, поэтому эта книга и воспринимается, как последняя. Частенько романы заканчиваются чем-нибудь вроде: «…и они слились в жарком поцелуе…» А у Ларссона : « Она распахнула дверь и снова впустила его в свою жизнь».
  Лисбет здесь полностью оправдана в глазах общества, и в очень сильной степени благодаря Блумквисту. Он первый её нашел раненой и вызвал «скорую помощь», он организовал кампанию по её реабилитации. Он полностью вернул долг за то, что она его спасла в первой книге.
  А Лисбет придется привыкать к новой роли полноценного гражданина общества. Она освободилась так или иначе от всех врагов и преследователей, в основном потому что они друг друга поубивали.
  Главным из врагов, конечно, является её отец Александр Залаченко (в фильме Салашенко). Он русский, перебежчик из КГБ в период «холодной войны». Первая реакция – вот, русские всегда плохие. А потом – он же предатель. Предатели хорошими людьми не бывают.
  А самый сильный враг – СЭПО. Шведская спецслужба. Конечно, вера Ларссона в силу слова умиляет. Если то, что он описал, реалистично, то в Швеции все замечательно. В России вряд ли бы получилось журналисту бороться со спецслужбой и победить. Но во всяком случае, в шведском романе получилось «взорвать воздушные замки», то есть расстроить интриги СЭПО.
  А ещё в третьей книге Эрика Бергер становится интереснее. Она же переходит на работу в большую газету, и вот как складывается её карьера – очень инте5ресно. Даже занимательнее сюжета с Саландер. Позволю себе цитату – разговор Эрики с членами правления на её новом рабочем месте:
  

  
  «— В отделе культуры не занято три ставки. В экономической редакции не хватает одной ставки. Юридической редакции практически не существует — там у нас имеется только руководитель, который для каждого задания набирает репортеров из общей редакции. И так далее. Газета всерьез не следила за деятельностью государственных управлений и ведомств по крайней мере лет восемь. Здесь мы пребываем в полной зависимости от внештатных работников и материалов Телеграфного агентства. А как вам известно, Телеграфное агентство уже много лет назад упразднило у себя соответствующую редакцию. Иными словами, в Швеции не существует ни одной редакции, которая освещает деятельность государственных управлений и ведомств.
  — Газетная отрасль находится в бедственном положении…
  — Реальность такова, что либо «СМП» следует незамедлительно закрыть, либо правление должно переходить к решительным действиям. У нас сегодня меньше сотрудников, но им приходится ежедневно создавать больше текстов. Статьи получаются плохими, поверхностными и не вызывающими доверия. Следовательно, народ перестает читать «СМП».
  — Вы не понимаете того…
  — Я устала слушать, что я чего-то не понимаю. Я не какая-нибудь ученица на профориентации, которая находится тут ради развлечения.
  — Но ваше предложение безумно.
  — Почему же?
  — Вы предлагаете сделать так, чтобы газета не была прибыльной.
  — Послушайте, Сельберг, в течение этого года вы собираетесь раздать двадцати трем акционерам газеты огромную сумму денег в качестве дивидендов. К этому добавятся еще совершенно нелепые бонусные выплаты девяти членам правления, которые обойдутся «СМП» почти в три миллиона крон. Себе самому вы начислили бонус четыреста тысяч крон в качестве вознаграждения за производство сокращений в «СМП». Разумеется, это далеко не такой большой бонус, как отхватывают себе некоторые директора «Скандии», но в моих глазах вы не стоите ни единого эре. Бонус надо выплачивать, когда вы сделаете что-нибудь такое, что укрепит газету. А ваши сокращения на самом деле ослабляют «СМП» и углубляют кризис.
  — Это крайне несправедливо. Правление одобрило все предложенные мною меры.
  — Правление одобряло ваши меры, поскольку вы гарантировали распределение дивидендов. С этим надо немедленно покончить.
  — Значит, вы на полном серьезе предлагаете, чтобы правление отменило все выплаты дивидендов и бонусов. Неужели вы думаете, что держатели акций согласятся на такое пойти?
  — Я предлагаю объявить этот год годом нулевой прибыли. Это даст экономию почти в двадцать один миллион крон и возможность сильно укрепить персонал и экономическое положение «СМП». Я предлагаю также снизить зарплату руководителям. Моя зарплата — восемьдесят восемь тысяч крон, что является чистым безумием для газеты, которая не может себе позволить даже заполнить штат спортивной редакции.
  — То есть вы хотите снизить собственную зарплату? Вы ратуете за своего рода коммунизм в области оплаты труда?
  — Не говорите ерунды. Вы, с учетом годового бонуса, получаете сто двенадцать тысяч крон в месяц. Это аномально. Будь газета стабильной и приноси громадную прибыль, вы вполне могли бы раздавать какие угодно бонусы. Но сейчас вам не время повышать собственный бонус. Я предлагаю наполовину сократить зарплату всем руководителям.
  — Вы не понимаете, что наши акционеры являются таковыми, поскольку хотят зарабатывать деньги. Это называется капитализмом. Если вы предложите им терять деньги, они больше не захотят быть акционерами.
  — Я не предлагаю им терять деньги, но дело вполне может дойти и до этого. Владение подразумевает ответственность. Как вы справедливо отметили, речь идет о капитализме. Владельцы «СМП» хотят иметь прибыль. Но правила игры таковы, что будет это прибыль или убыток, решает рынок. Согласно вашим рассуждениям, вы хотите, чтобы правила капитализма касались сотрудников «СМП» избирательно, не затрагивая акционеров и лично вас».

  
  Прошу прощения за чрезмерно длинную цитату, но она полностью описывает современные причины кризисных явлений: руководство (элиты) хотят, чтобы народ жил при капитализме, а они жили бы при коммунизме. И если это уж даже в Швеции так явно и заметно, то что говорить про такие страны, как Россия…Даже у нас в культуре при общем ухудшении ситуации начальство любит выписывать большие стимулирующие себе. Или ещё пример: недавно в городе обанкротилось транспортное предприятие, при этом директор и еще некоторые замы выписали себе большие бонусы…))) Получается, что чуть ли не по всему миру – в России и Европе точно, - правители перешли на философию Людовика 14 Бурбона: «После нас хоть Потоп». И что случилось с Бурбонами потом? Не потоп, а гильотина.

  То, что Стиг Ларссон не боится длинных описаний, развернутых и подробных диалогов, не боится в одной книге описывать реальность в нескольких жанрах одновременно, не боится говорить о своих политических предпочтениях – составляет основное очарование его трилогии. Очень жаль, что задуманный им цикл романов оборвался. И очень приятно встретить такого знатока и любителя женщин среди писателей, и полюбоваться, как он много и любовно выписывает свои многочисленные женские персонажи.)

  3

  22