Рецензия на книгу

• 

  Miriamel9 февраля 2022 г.

  Познавательное методическое пособие для любой крупной компании,не только для бизнеса.  Я руковожу лабораторией,но во многом согласна с принципами, изложенными в данной книге.  Для грамотного построения рабочего процесса и хороших результатов крайне важны лояльность и вовлеченнсть. Первый раздел посвящён изучению аффективной и нормативной  лояльности,  Алексей Константинович приводит очень много примеров таких взаимодействий с пояснениями.  Я каждый день наблюдаю все типа сотрудников,которые описаны автором.  Абсолютно никто не застрахован от кризисных этапов развития и негативных последствий работы и необходимо уметь грамотно выходить из данных непредвиденных ситуаций. Всегда необходимо учитывать риски конформизма. Вторая большая часть книги посвящена вовлеченнсти. Это не менее важный  " участок работ", ведь от грамотных,  увлечённых и верных сотрудников многое зависит. Мало какому руководителю нравится текучка кадров,ведь это вызывает лишние  финансовые проблемы и тормозит рабочий процесс( лично меня волнует только рабочий процесс).   Отдельно поднимается тема правильной постановки задач для руководителя и сотрудников, похвала и поощрения,  необходимость обратной связи, создание благоприятной рабочей атмосферы. В книге много полезных советов для руководителей( любого масштаба  и сети),которые действительно работают

  26

  213