Рецензия на книгу

• 

  Аноним8 февраля 2022 г.

  "Правда в том, что мне в жизни не очень интересны всего две вещи – зарабатывать деньги ради денег и заниматься мелкими делами."

  Я не очень часто читаю книги, посвященные бизнесу, но иногда это бывает даже полезно. По большому счёту, любой коллектив, любое организованное дело - та же семья, та же жизнь.

  
  Да и что такое менеджмент, лидерство, тимбилдинг и прочие красивые умные слова? Естественные социальные явления, которые даже без научных таинственных практик развиваются в любой среде, на протяжении всей нашей жизни.

  И, как и в жизни, случаются странности, радости, неприятности и прорывы. Меня заинтриговало название книги. Сразу скажу, что ни фамилия автора, ни сфера его занятий (противопожарная безопасность) не были мне до этой книги знакомы. Но я получила истинное удовольствие от чтения. Если сравнивать эту книгу с фильмами, первое что приходит в голову - "Волк с Уолл-стрит" или "Пираты Силиконовой долины". Да, автор, он же главный герой, не занимается компьютерами или ценными бумагами, но суть та же: мы получаем до предела искреннюю историю его жизни, в которой было не только становление как бизнесмена.

  Хорошо помню времена, когда подростки 90-ых метались от готов до скинов, в поисках какой-то возможности самовыразиться, найти ощущение причастности. Пожалуй, молодёжная субкультура заложила в Лекторовиче сильную основу для дальнейшего развития. И не каждый нынче уважаемый человек решится так правдиво рассказать о своих тогдашних "похождениях". То же касается и тюрьмы, где тоже пришлось отметиться автору, и не по выдуманному обвинению, о чём он тоже интересно и откровенно рассказывает.

  Как говорится, от сумы да от тюрьмы... Но по-настоящему сильный человек может извлечь уроки из любых трудностей, и не просто извлечь, а разработать новую систему жизни и бизнеса.

  Мысли о корпоративных отношениях, о передаче свободы решать членам коллектива во многом здравые, но больше мне понравилось, что автор не воспевает свой метод, а показывает, как поначалу всё не клеилось, какие были ошибки.

  
  
  Роль руководителя при таком раскладе должна стать гораздо более тяжелой, чем раньше. Только теперь это не жесткость приказа, а жесткость каркаса управленческой системы, который еще надо создать.

  Думаю, успех автора в бизнесе во многом обусловлен умением собирать вокруг себя правильных людей, готовых к экспериментам и к ответственности. Поэтому и

  
  траектория развития – вперед и вверх.

  Но всё таки книга получилась не об успехах. Больше

  
  про партнеров-предателей и нечистых на руку подрядчиков, про катастрофические срывы поставок и фантастическое везение с ценами, про найденные управленческие решения за секунду до краха. Про волю и разум, силу и удачу, отвагу и слабоумие. Про прибыль. Большую прибыль.

  Если интересно не получить готовую модель для развития, а пример сильного характера, который может сделать мир лучше, - читайте обязательно.

  47

  345