Рецензия на книгу

• 

  AleksandraYuzhakova18 января 2022 г.

  В целом, книга мне понравилась! Метод весьма интересный и рабочий.

  Читается легко и динамично, есть картинки-иллюстрации, которые дополняют и поясняют текст. Все четко систематизировано, в конце книги есть краткая выжимка-обобщение, по которой можно проводить "спринт".

  Метод включает в себя 5 частей: карта проблемы и постановка целей, наброски решений, выбор 1-Х решений для проверки, создание прототипа(ов), тестирование на потребителях. Каждая часть занимает один день и включает подэтапы.

  Этот цикл мы проходим вместе с компаниями, примеры которых разбираются в книге: робот-дворецкий, клинические программы для онкобольных, интернет-магазин кофе и еще парочка других.
  В целом, это наглядно, но не сказать что приближено к "простому малому бизнесу в России". Поэтому для использования метода на старте надо будет призадуматься, как именно в его рамках разложить проблему из своего бизнеса и ситуации. При должном желании и энтузиазме это, впрочем, вполне возможно, хоть и не без сложностей. А отдельные идеи (голосование стикерами, сумасшедшая восьмиминутка и т.д.) можно применять и вне "спринта" в обычной жизни.

  Таким образом, я бы скорее рекомендовала эту книгу работникам крупных организаций, которые в поиске новых методов решения сложных задач, или бизнес-энтузиастам, которые смогут сами под себя адаптировать этот подход.

  4

  410