Рецензия на книгу
Steve Jobs
Walter Isaacson
Norichi23 июня 2021 г.Гениями рождаются или становятся?
Книга дала мне множество тем для размышления. Я читала её долго, но вдумчиво, с глубоким интересом, проникаясь каждой мыслью и действиями Стива Джобса. И теперь хочу сказать, что пока ни одна книга не повлияла на мое отношение к маркетингу и бизнесу так, как эта книга.
У меня лично с Джобсом есть несколько схожестей — я тоже фанат минимализма и дзен-буддизма, люблю работать на стыке творчества и технологий. Наверное, отчасти поэтому каждая строчка книги сильно во мне откликалась, Джобс кажется мне эдаким удаленным наставником.Стив просил Айзексона написать правдивую книгу о нем. И, наверное, у него всё же получилось это сделать. Он не восхваляется, не превозносится на пьедестал и не описывается как лучший СЕО, руководитель или муж. Абсолютно во всех областях у него были достаточно громкие падения, но Стив учился на них. В результате этих падений он сформировал Apple такой, какой она стала на момент его смерти, и обзавёлся чудесными понимающими друзьями, коллегами и семьей.
Я читала, что появление гениев обусловлено несколькими факторами: самой личностью, её окружением (наличием наставника) и культурной открытости того места, где личность растет и развивается. У Джобса были все основания для становления гением — начиная от рукастых и работящих отца и друзей, заканчивая тем, что он рос в 60-х, эпоху анархического склада ума, который позволял вообразить мир, которого нет.
Он окружал себя теми людьми, от которых мог взять лучшее. Любил находить себе образцы для подражания и впитывал их качества и знания как губка. А потом эффективно применял это на деле.Как говорил сам Джобс:
Любопытство — самая важная штука на свете.Только благодаря любопытству можно сохранять мотивацию и стремления и в 20, и в 40, и в 60 лет. Его любопытство в плане возможностей соединения творчества и технологий никогда не угасало.
В книге описываются подходы, к которым прибегал Джобс в построении управленческой философии Apple. Например, он придерживался гибких, быстропринимаемых решений, стремился ставить любовь к создаваемому продукту в приоритет (выше прибыли) и всегда старался видеть гораздо дальше. Причем не только в плане рынка и конкуренции, но и в плане создания продукта, выступлений. Стив просчитывал и анализировал всё, что происходило в его жизни, а в его голове в этот момент будто автоматически создавались стрелочки с наилучшими вариантами развития событий.
Стив знал, что люди могут всё и они действительно могли. Искусный манипулятор и мотиватор в одном лице.
Я думаю, что эту книгу должен прочитать каждый предприниматель, маркетолог, менеджер, дизайнер. Каждому будет, над чем подумать.
4384