Рецензия на книгу
The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable
Патрик Ленсиони
Аноним20 декабря 2020 г.Команда - это главное
Со скепсисом отношусь к бизнес-литературе. Обычно любую такую книгу можно срезюмировать 10 предложениями, "просто добавить воды", и оп! - получается чтиво, которое гарантированно найдет читателей.
Эта книга не исключение, но оценку ставлю высокую, потому что:
- Описанные пороки действительно существуют, действительно важны и действительно парализуют работу команды. Это могу сказать с уверенностью, так как сама работаю в команде, и результат моей работы неважен, важен только результат командой работы.
Когда-то мне повезло поработать в крутой команде, потом пришлось команду сменить и основательно взгрустнуть. Читая книгу, параллельно пропускала образ текущей команды через описание существующих пороков. И многие вещи становятся очевидными - проявлений пороков много, но суть их неизменна. Думаю, многим они будут понятны: уход от конфликта, нежелание открыто высказывать критику и слышать ее в ответ, неопределенность и затягивание принятия решений, нетребовательность к другим.
Как часто мы работаем работу, чтобы дожить до конца рабочего дня, ходим на совещания, чтобы отсидеться, высказываем обратную связь для галочки. А потом удивляемся: что же не так и почему ничего не меняется?
Книга явно отвечает на вопрос "почему": потому что надо в корне менять отношение. Нельзя быть безразличным, нельзя пускать на самотек. Я бы сказала, книга призывает относиться к работе и командному результату осознанно, не забывать, зачем "все мы здесь сегодня собрались".2. В книге есть практическая часть - описаны упражнения для преодоления пороков команды. Мне этот формат кажется очень удачным. Всем нужна конкретика, иногда абстрактной теории и нравоучений мало - каждому надо начать с простого упражнения. Думаю, это полезно как командам, так и отдельным людям, работающим над укреплением командного духа.
Ну и как обычно, стандартный вывод - все хорошо, конечно, осталось только взять и сделать. Или хотя бы попробовать и начать с себя.
51,2K