Рецензия на книгу

• 

  Аноним31 октября 2020 г.

  Название оправдывает суть

  Последняя (на текущий момент), третья книга из цикла "Цель" Голдратта.

  Очень странные ощущения после прочтения книги, и несколько дней не мог "созреть" для написания отзыва о ней - требовалось время "переварить".

  Во-первых, третья книга - это все также описание бизнес-процессов и моделей в художественной форме, поэтому читается все также легко. Почти всегда легко. Почти...
  Во-вторых, она все также про декомпозицию. Про разделение сложных процессов и явлений на составляющие детали. И оно правильно - если что-то не работает - значит надо разобраться почему. Декомпозиция - отличный способ это сделать.
  А в-третьих... А третьего не придумал :)

  Главное отличие от предыдущих двух книг - то, что она уже не только про производство и про бизнес-процессы и цепочки на производстве. Она еще и про современную "болезнь" многих компаний - когда считается, что внедрение какого-то нового продукта (конкретно - программного обеспечения) приведет сразу же к улучшению результатов и, как следствие, к повышению прибылей.

  Ан-нет, не всегда оно так.

  И вот именно об этом книга. О том, что порой невозможно сделать что-то своими руками (например, высчитать количество необходимого товарного запаса на одном из складов компании для обеспечения точек продаж, и чтобы при этом и склад не был перегружен, и завод работал, и продажи шли и учесть еще кучу условий) - для этого сейчас можно использовать программные продукты.

  Автоматизация и внедрение программных продуктов в рабочий процесс - необходимость. Но этого недостаточно для того, чтобы все работало так, как нужно.

  Более спойлерить не буду)

  Для кого книга:

  Для топ-менеджмента компаний и их подчиненных (менеджеров "среднего звена") - полезно пониманием того, что программное обеспечение и автоматизация - не панацея. Нужно еще прикладывать свою голову и учить людей работать со всем этим, как минимум.
  Для тех, кто работает в сфере ИТ и разрабатывает программное обеспечение - поможет лучше понять своих клиентов. Возможно, для кого-то будет открытием понятия "экономическое обоснование".

  31

  3,3K