Рецензия на книгу

Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом

Сергей Бехтерев

• 

  TheOk17 июля 2019 г.

  При собеседовании на должность руководителя должны задавать вопрос: "Читал...?"

  Офисный хаос - повседневная картина каждого, кто работает в офисе.
  Мне лично повезло и не повезло работать в организациях где хаос почти на ощущался, и там, где он ощущался настолько, что "любимая" работа снилась мне по ночам, а эмоциональное состояние привести в порядок не удавалось даже сильнодействующими успокоительными.

  Так вот, если бы эту книгу прочитали и "взяли в работу" хотя бы 30-40% организаций в нашей стране, уверен, жизнь вокруг стала бы намного лучше :)

  О чем книга:
  Это не совсем (или не только) про тайм-менеджмент.
  Это о том, как правильно, грамотно и со смыслом выстроить рабочий процесс в организации с целью достижения максимальной эффективности и максимальной экономии рабочего времени.
  В книге 150 правил, соблюдая которые можно сэкономить до 20 часов (!!) рабочего времени в неделю, с подсчётом сколько может сэкономить соблюдение каждого из правил.

  В книге много инфографики, таблиц, "живых примеров", что очень удобно для восприятия.
  Единственное, я читал с электронной книги, и "расплылись" ментальные карты и схемы, которые есть в книге, поэтому если кто-то решил взяться за эту книгу - лучше купить её в электронном варианте или как минимум читать её с планшета - так будет гораздо удобнее и проще смотреть схемы.

  1. Расфокусировка на второстепенные задачи.
  

  • Хаос в общем кабинете или OpenSpace.
  • Постоянное чувство вины из-за невыполненного плана на день.
  • Хаос в назначении встреч
  • Потеря информации при коммуникациях
  • Неэффективные совещания
  • Неиспользование ресурсов личного помощника
  • Задачи просрочены и не выполнены на 100%
  • Нарушение субординации
  • Правила вообще не работают

  Кому читать:

Топ-менеджерам, или менеджерам среднего звена.
Основную пользу она принесёт тому, кто занимает руководящие должности. Потому что именно руководители ответственны за то, как их сотрудники эффективно используют своё рабочее время, а эта книга - пособие по тому, как эту эффективность повысить.

Зачем читать:
Если Вы топ-менеджер - хотя бы ради того, чтобы сэкономить. Сэкономить купленное Вами время у Ваших сотрудников и увеличить "отдачу".
Если Вы специалист - лишним тоже не будет. Во-первых это сразу "+1" к знаниям в области менеджмента и тайм-менеджмента.

10/10.
Однозначно добавляю на свою полку любимой бизнес-литературы.