Рецензия на книгу
Канбан и точно вовремя на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте
Автор неизвестен
MahaChupr7 июня 2019 г.Как надо работать...
Данная книга, к сожалению, не станет для вас готовым рецептом к налаживанию производства, все принципы изложенные соответствуют японскому минталитету. Да, можно взять на заметку отдельные примеры сокращения вспомогательного времени, внедрить отдельные методы на производство, но... в первую очередь, необходимо менять сознание рабочих, руководителей и поставщиков.
В начале книге даны определения и пояснения структуры канбан. Остальная часть основана на примерах производственной системы Toyota и использовании основ кайзен и конкретно канбан на стадиях производства и планирования.
В приложении привидены примеры связи с поставщиками.
Как её применить на российских предприятиях вопрос пока для меня открытый!2343