Это бета-версия LiveLib. Сейчас доступна часть функций, остальные из основной версии будут добавляться постепенно.
© ООО Издательство «Питер», 2017
© Серия «Практика лучших бизнес-тренеров России», 2017
Об ораторском искусстве много написано за, пожалуй, тысячелетия. Но еще не было такой емкой, яркой и четкой книги-инструкции по подготовке и проведению публичных речей. Подобно тому как изобретение автоматической коробки передач сделало управление автомобилем доступным гораздо большему количеству людей, как цифровая фотография сделала каждого обладателя телефона фотографом, как кофемашина сделала кофейней каждый дом, Speechbook сделает доступным ораторское искусство многим, кто считал себя неспособным к публичным выступлениям.
• Самый известный в России специалист по лидерству.
• Автор восьми книг и 14 фильмов по лидерству и ораторскому искусству.
• Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране трижды был признан лучшим в профессии по результатам года.
• Лауреат Книжной премии Рунета – 2013.
Полезная и предельно конкретная книга. Когда-то такие назывались методическими рекомендациями. Их назначением была практическая польза, а главным инструментом – пошаговое руководство к действию. Как раз то, что нужно замученному корпоративному спикеру, которому недосуг разбираться со своим лексическим запасом и тайными амбициями, а нужно просто хорошо выступить. С помощью этой небольшой книжки задача становится решаемой. Что и требовалось доказать.
• Ведущий тренер Центра «КЛАСС» с 1994 года.
• Профессор кафедры мировой психотерапии МППГУ.
• Преподаватель МГУ им. Ломоносова.
• Автор книг «Тренинг тренеров: как закалялась сталь», «О вкусном и здоровом выступлении».
Книга дает авторский взгляд на содержательную часть выступлений. Это, можно сказать, самоучитель по подготовке деловых и мотивационных речей. С ее помощью оратору будет легче подготовиться к ответственным выступлениям, докладам, общению со статусной публикой, партнерами, клиентами. В книге есть ряд полезных рекомендаций по самостоятельной тренировке умения углублять содержание, упражнения на развитие навыка публичного выступления. Кроме того, в лаконичной форме автор напоминает об основных приемах подготовки речевого аппарата, разогрева своей психики и энергии перед выступлением. Рекомендую в первую очередь уже более опытным ораторам, деловым людям, всем, кому актуально презентовать себя и свои идеи на публике.
• Профессиональный бизнес-тренер, практический психолог, ведущий открытых и корпоративных тренингов и семинаров.
• Признан Лучшим тренером Личностного Роста Международной Ассоциацией Личностного Роста и Саморазвития в 2007 году.
• Тренинги: «Искусство речи: риторика и ораторское мастерство», «Боевая риторика: слово как оружие».
Мне обычно требуется больше трех недель, чтобы подготовить блестящую импровизированную речь.
Цель любой деятельности лежит за пределами этой деятельности.
Если бы мне пришлось вернуться в колледж, я бы сосредоточился на двух предметах: искусстве писать и искусстве говорить перед аудиторией.
Истинное красноречие – это умение сказать все, что нужно, и не больше, чем нужно.
Уважаемый читатель! В ваших руках не просто книга, на страницах которой вы найдете рекомендации по построению короткого мотивационного спича. Это книга-тренажер. В ней описана методика, позволяющая добиваться лапидарности речи.
Именно благодаря регулярной самостоятельной работе с использованием знаний, полученных при чтении данной книги, вы сможете усилить свою коммуникативную компетентность и навыки публичной речи. С этой методикой вы не будете говорить долго без устали – такой эффект возможен, но не запланирован мной. Скорее, наоборот. Вам не придется говорить долго для того, чтобы создать новый импульс, стимулировать людей на действия, которых вы от них ждете. Регулярно занимаясь и анализируя результаты применения данной методики, уже после освоения четвертой ступени (ступени описаны в конце главы 1) вы будете тратить гораздо меньше времени на подготовку короткой мотивирующей речи.
Для вашей персональной тренировки книга оснащена специально подготовленными тренировочными карточками (заметками к выступлению), которыми необходимо пользоваться последовательно, ступень за ступенью, шаг за шагом. В издании вы найдете описание разных схем проведения презентаций. Их вы сможете использовать как для подготовки к выступлению, так и для создания слайдов.
В одной из глав вы прочтете о структуре метода недирективного воздействия на аудиторию и получите рекомендации по его использованию. Кроме того, в книге изложены некоторые поведенческие аспекты успешного выступления, советы по тренировке речевого и дыхательного аппарата, созданию и поддержанию визуального контакта и, конечно же, рекомендации по достижению уверенности оратора и регуляции своего эмоционального состояния.
Прошу вас обратить внимание, что данная книга не является альтернативой всем созданным ранее трудам по публичным выступлениям и ораторскому искусству, не опровергает и не критикует их. Наоборот, это скорее хорошее дополнение к ним, позволяющее оратору освоить и отработать разные жанры публичной речи.
Следуйте рекомендациям, изложенным в книге, соблюдайте режим самостоятельных тренировок, ведите записи и старайтесь чаще экспериментировать.
Желаю вам частых и ярких выступлений!
Вы задумывались когда-нибудь о том, почему не все люди достигают высоких результатов в процессе выступления?
К какому заключению вы пришли?
На протяжении долгого времени меня не оставлял в покое данный вопрос. Создавая эту книгу, собирая ее по кусочкам, ежедневно я наблюдал за выдающимися ораторами, теми, у которых есть чему поучиться. Я изучал их действия, анализировали их слова, фразы, предложения и структуру речи и размышлял о том, что делает выдающегося оратора выдающимся. Многие скажут, что, безусловно, хорошее выступление – это совокупность различных навыков спикера. Да, сомнений нет! Любые хорошие слова можно испортить плохой подачей. И наоборот, только лишь хорошей подачей сыт не будешь. Ведь, когда выступление заканчивается, должны начаться изменения, а если структуры в выступлении не было, то люди могут не уловить сути, могут не понять, запутаться и уж тем более не начать делать то, чего от них добивался оратор.
Что же в действительности делают выдающиеся спикеры и почему у них так хорошо все получается? Вероятно, это дар?
Возможно…
Но все чаще мы приходим к выводу, что дар здесь ни при чем.
А что тогда «при чем»?
Рецепт одновременно и простой и сложный. Выдающиеся спикеры долго и тщательно готовятся к выступлению, они владеют своим телом и для усиления эффекта используют жестикуляцию. Блестящие ораторы не волнуются, как многим кажется. Было бы правильно сказать, что они виртуозно управляют своими эмоциями. Хорошие рассказчики владеют своим голосом, мастерски играют громкостью, скоростью речи и интонацией, при этом они методично используют паузы в речи. И конечно же, структура их выступлений выдержанна, хотя невооруженным глазом можно этого и не заметить и принять все происходящее на сцене за импровизацию. Энергия в их выступлениях льется через край. Зал переполняют эмоции и интерес. Участники, которые пришли посмотреть и послушать, всегда активны, задают вопросы, отвечают на вопросы, они вовлечены в процесс. Безусловно, глядя на таких выступающих, на этих гениев публичного диалога, можно испытать чувство зависти.
Но почему же такого эффекта добивается не каждый даже из тех, кто проходил либо прошел тренинг публичной речи?
Следует отметить, что, несмотря на всю простоту навыка, тренировка его – дело непростое и за восемь или даже 16 часов работы в группе под присмотром бизнес-тренера результата, подобного результату этих пламенных трибунов, добиться невозможно. Улучшить навык можно, отрепетировать, потренироваться можно, но освоить…
Кроме всего прочего, существует ряд различных схем проведения публичных выступлений, предусмотренных разными жанрами; эти схемы обычно выдаются участникам тренингов порционно, и за один тренинг удается проработать от одной до двух схем публичной коммуникации.
Осваивать новые речевые жанры так же необходимо и полезно, как оттачивать мастерство в использовании уже имеющихся инструментов. И чем шире у оратора диапазон применения разных жанров, тем лучше он готов ко встрече с аудиторией. Путь к силе – в тренировках. Осваивайте новые жанры и тренируйтесь!
С чего же начать подготовку спича, если не с цели. Самое время и нам немного об этом поговорить. Итак, вам завтра выступать.
Если вы поймали себя на мысли «нужно выступать», то постарайтесь в первую минуту подготовки изменить отношение к задаче с «нужно» на «хочу», это поможет вам правильно сформулировать цель своего выступления.
Итак, мы хотим не просто сказать что-то очень правильное и красивое, мы хотим сказать так, чтобы люди приняли новое решение, перешли на нашу сторону, купили то, что мы продаем, начали продавать то, о чем мы их просим, сделали что-то большее, чем то, что они делают сегодня.
Все верно?
Это означает лишь одно – у нас есть цель. Скорее всего, мы считаем эту цель экологичной и верной, полезной для всех тех, кто будет присутствовать в аудитории, слушать нас и смотреть на нас.
Но если все так хорошо, экологично и верно, то почему бы сразу с первой секунды выступления, не попросить людей об этих запланированных вами действиях, которые они должны осуществить? Почему сразу не сказать им: «Ребята, голосуйте за нашего кандидата»? По крайней мере, сэкономите кучу времени. Почему бы не призвать к действию в первых же словах?
Все просто – они не готовы. Вы готовы к изменениям и ждете от них новых действий, а они – нет. Вы видите необходимость изменения их активности, интеллектуальной, творческой, физической, а они не видят. И вы на подсознательном уровне это чувствуете, когда смотрите на своих слушателей: они не готовы…
А еще для них это неважно. И даже если важно, то уж точно не так, как для вас. В дополнение ко всему сказанному, люди в аудитории, скорее всего, еще не ответили себе на вопрос: «Ради чего что-то вообще нужно делать?» И именно поэтому нет смысла в начале выступления просить своих зрителей о выполнении главного действия.
Все равно никто и ничего делать не будет.
Они еще не готовы.
Значит, их нужно подготовить. Этим мы и займемся. Но для начала, перед тем как продолжить, убедитесь в том, что вы сами готовы.
Продолжите фразу: «Я хочу, чтобы они…»
Запишите в следующей строчке те изменения, которых ожидаете от публики.
Я хочу, чтобы они ___________________________________
Если цели своего выступления вы сформулировали в глаголах, описав действия, которые слушатели должны предпринять после того, как вы закончите говорить, то все в порядке – вас интересуют они! Не вы, а именно они.
Каждый раз, начиная подготовку к выступлению, запоминайте или записывайте то, что слушатели должны сделать после вашей речи. Их действия – ваша цель! Именно об этих действиях вы их попросите в конце своего спича.
Это будет последняя строка в вашем коротком выступлении.
Подведем итоги:
• начинайте с цели, сформулируйте ее в глаголах;
• формулируя цель, начинайте с фразы: «Я хочу, чтобы они…».
Мы, люди, существа общительные. Мы ежедневно разговариваем друг с другом, пишем и читаем письма, что-то и кого-то слушаем. Слушать нам нравится меньше, чем говорить.
Да, у нас по-разному получается выстраивать этот процесс, мы добиваемся разных результатов в коммуникации, и стоит добавить, что не всем нам одинаково нравится общение. Но несмотря ни на что, все мы общаемся.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.