
Ваша оценкаЦитаты
Daria-Ch10 июня 2016 г.Читать далееЧто можно и что нельзя делать при найма в Google:
Нанимайте людей, которые более умны и информированны, чем вы.
Не приглашайте тех у кого вам нечему научиться и кто не может бросить вам вызов.
Нанимайте кандидатов способных добавить ценности продукту и культуре компании.
Не берите людей, которые не будут вносить свой вклад ни в то, ни в другое.
Нанимайте тех, кто будет справляется со своей работой.
Не нанимайте сотрудников, которые думают только о проблемах.
Приглашайте людей обладающих энтузиазмом, самомотивацией и внутренней страстью.
Не нанимайте соискателей, которым просто нужна работа.
Берите тех, кто вдохновляет других и слажено работает в коллективе.
Не нанимайте кандидатов, предпочитающих работать в одиночку.
Нанимайте людей, которые будут расти вместе с командой и компанией.
Не приглашайте кандидатов с узким набором навыков или интересов.
Нанимайте кандидатов обладающих широким кругозорам, а также уникальными интересами и талантами.
Не нанимайте тех, кто живёт только для того чтобы работать.
Отдавайте предпочтение людям, которые обладают нравственностью и умеют быть открытыми в общении с остальными.
Не нанимайте кандидатов, которые имеют отношения к политике или каким--либо манипуляциям.
Нанимайте только выдающегося кандидата.
Не соглашайтесь на меньшее.21,1K
Elisavetats4 декабря 2025 г.Добродетельный нимб понятия «открыто» может способствовать привлечению умных креативщиков, главным образом по причине, которую воспел один поэт: ничто не может изменить мир так, как глобальная платформа. (Ну, по крайней мере поэт должен был это воспеть.)
113
Elisavetats4 декабря 2025 г.Реорганизация – это одно из самых презираемых слов в корпоративном лексиконе, конкуренцию которому могут составить разве что «аутсорсинг» и «восьмидесятислайдовая презентация"
113
Elisavetats4 декабря 2025 г.Многие при выборе работы в первую очередь озабочены своей ролью и обязанностями, достижениями компании, сферой, в которой им предстоит функционировать, и зарплатой. Ниже в этом списке – возможно, где-то между пунктом «время на дорогу до офиса» и «качество кофе на кухне» – находится «корпоративная культура». Умные креативщики, напротив, помещают культуру в самый верх своего списка. Для того чтобы быть эффективными, им необходимо позаботиться о месте, в котором они будут работать
17
Nish24 февраля 2020 г.Вам необходимо только несколько качеств: понимание того, что ваша индустрия трансформируется с огромной скоростью; смелость для того, чтобы рискнуть и стать частью этой трансформации; готовность и умение привлечь лучших умных креативщиков и направлять их, претворяя желаемое в жизнь
1149
Valeriia_Kozlova10 января 2020 г....и если такой бережливый подход к распространению информации мог быть эффективным, когда людей нанимали работать, то в Эпоху Интернета вы нанимаете людей думать.
1116
Lucifer4ik5 января 2018 г.Однажды во время корпоративного собрания Эрика спросили о дресс-коде в Google. Он ответил: "Вы должны быть одеты".
1207
Lucifer4ik5 января 2018 г.Также мы понимали: самый лучший способ достичь высокого качества продукта заключается в том, чтобы нанять самых лучших инженеров и не мешать им.
1164
LockheartPolo16 ноября 2017 г.Его приход в Google с первых же дней стал для него откровением, которое можно охарактеризовать фразой: «У меня такое ощущение, что мы больше не в Канзасе».
1155