150 драйверов роста прибыли, или Как увеличить бизнес в 10 раз

Как увеличить прибыль предпринимателя в 3—10 раз, ежедневно совершая простые действия. «Мой бизнес я организовал с 200 долларов в кармане, не было богатого и мудрого дяди, который помогал бы деньгами и знаниями. Пришлось самостоятельно во всем разобраться, наделать кучу ошибок, дважды чуть не потерять бизнес. И в итоге стать № 1 на рынке». Денис Кузнецов Это азбука простых действий, сделав которые ты увеличишь свой доход в 10 раз. «Бизнес состоит из множества простых действий, которые веду...

Жанры

Рейтинг LiveLib

4,6

89 оценок

5
76%
4
16%
3
6%
2
2%
1
0%

Ваша оценка

Прочитали 100Хотят прочитать 158

Рецензии

vnackm29 ноября 2018 г.
150 драйверов роста прибыли - книга с практическими советами и идеями для начинающих предпринимателей. В книге хорошая структура и почти нет воды. Можно прочесть и сразу начать действовать, зарабатывать.
Авторы расскажут про то как продавать ( особенно подробно), продвигать свой бизнес, искать сотрудников, сократить затраты. Так же мне очень понравилось, что авторы добавили главу про саморазвитие - как лидеру увеличить энергию и реализовать возможности.
Книга написана на основе большого предпринимательского опыта авторов. Они прошли путь из ошибок и дают возможность новым предпринимателям их не совершать.
Если вы начинающий предприниматель книга будет очень полезна. Для опытных бизнесменов здесь тоже есть идеи. Авторы очень много рассказывают про отдел продаж и его фишки. Много идей, практических советов.
Есть и минусы. Когда пытаешься охватить большой объём материала сложно рассказать обо всем подробно. Но это незначительно.
Мне понравилась книга. Я читал с закладками, блокнотом и после прочтения появилось около 10 идей для реализации. Это отличный показатель. Смело рекомендую. 4/5
Читать далее
5
440
Korol_lev29 марта 2023 г.
Прослушал на 2.0
Очередная книга о секретах успеха, в которой автор объединил различные ранее известные практики и инструменты для роста бизнеса и руководителя.
Тут замешены секреты рекламы в социальных сетях, планирование, отдел продаж, эзотерические практики (к примеру око возрождения, которым я сам пользовался) и многие другие темы.
Рецепт такой книги, как правило всегда успешный. Хоть один из секретов, да вызовет в тебе отклик, озарение, желание что-то сделать и проверить. Я вот полез смотреть, как указаны телефоны на моем сайте и сделал несколько пробных звонков, чтобы проверить как быстро отвечают сотрудники.
Как итог, для новичков точно будет полезно, для тех, кто постоянно читает - повторение и работа над ошибками, в целом же «инфокнижка» с отсутствием оригинальных идей.

Читать далее
3
73
AndrejGavrilov68427 января 2019 г.
Очень понравилась!
я молодой предприниматель и не претендую на всезнание. Наверно поэтому книга мне понравилась и я нашел много нового полезного в ней. Особо ценной для меня была часть об отделе продаж.
2
361

Все рецензии

Цитаты

Anastasia24621 октября 2022 г.
Твои мысли - это ты.
43
502
Anastasia24621 октября 2022 г.
Все люди видят по-разному, слышат по-разному, воспринимают информацию по-разному, и то, что ты будешь называть «производством металлоконструкций», один представит отливы для окон, а другой – гигантские ангары.
Помимо того, что видим по-разному, мы еще и по-разному слышим. Теперь представь, что ты будешь что-то говорить, и человек воспримет тебя не так. Он вообще не поймет, чем ты занимаешься, и в итоге не сделает тебе заказ. Просто потому, что не будет понимать, какую мысль ты ему пытаешься донести.
Самая главная задача УТП – пройти первый барьер «свой – чужой». Например, я говорю: «Я занимаюсь конструкциями, которые обеспечивают доступ ко всем инженерным коммуникациям – к электрике, вентиляции, щитам». Если человек занимается электрикой, вентиляцией, щитами, скорее всего, он скажет: «О, а для этого можешь сделать мне конструкцию?» И дальше мы уже будем предметно разговаривать. Но если я не попаду ни в одну из этих категорий, и человек ничем этим не занимается, то, скорее всего, все, что я скажу, пройдет мимо него, обтечет, и он даже не задаст ни одного уточняющего вопроса.
Читать далее
36
220
Anastasia24631 октября 2022 г.
...я познакомился с Виктором Кузнецовым, основателем компании «Все инструменты». Моя компания является его клиентом уже многие годы – мы покупаем у них весь ручной инструмент. Я подошел к нему и сказал: «Виктор, привет! Я являюсь твоим клиентом, давай познакомимся!» Начали общаться, и Виктор задает интересный вопрос: «Слушай, а как тебе вообще нравится работать с нашей компанией?» Я говорю: «Да все нормально, работаем уже долгие годы, у вас хороший инструмент, нормальные цены, привозите оперативно, не подводите – все классно». И тут он меня спрашивает: «А что можно было бы улучшить в нашей работе?» Я даже немного опешил. Думаю: «Ничего себе! При уровне оборотов в 9 миллиардов рублей этот человек еще спрашивает меня, что можно было бы улучшить?! Вот это уровень!»
Я, может, иногда и задавал себе этот вопрос, что можно было бы улучшить, но чтобы спрашивать других людей – честно говоря, никогда. С того самого момента я стараюсь задавать этот вопрос каждому.
Читать далее
34
1,1K