Рецензия на книгу

• 

  kati4kina

  31 января 2025

  Отличная книга для всех, кто только начинает работать со Scrum, и для уже опытных скрам мастеров.
  Хотя зачем ограничивать, книга будет полезна любому лидеру, так как на самом деле речь идет о создании отличных команд и изменении организационного контекста.

  Здесь нет теории Скрама, или описания ролей.
  Книга направлена на понимание ценностей скрама, и на примере ситуаций описывается, что можно изменить, или что применить, чтобы работа была более эффективной.

  Я себе сделала огромное количество закладок, и думаю вскоре вернусь, чтоб перечитать.
  Выписала себе набор идей для фасилитации сложный моментов, проведения ретроспективы, а как вам идея начинать дейли митинг с шутки или "какой ты сегодня фрукт"? Кажется забавным, но это однозначно разбавит неловкость.

  Интересный, и новый для меня, раздел с оценкой зрелости команды. Думаю, нужно больше почитать об этом.

  У меня был опыт когда на ретроспективу приходила команда и молчала. Так вот и на это есть в книге ответ!
  Есть раздел, посвященный целям спринта и просто отличные идеи как правильно эту цель лучше сформулировать. Взяла себе на заметку несколько идей.

  Но вообще, книга не "одноразовая". С ней предстоит еще поработать, так как материала очень много, и вот так в моменте все и не запомнишь.

  И, кстати, эта книга хорошее подспорье для подготовки к сертификации Advance Scrum Master и для собеседования.
  Ну а тем, кто только хочет ввести Скрам на проекте, или же доказать менеджменту значимость Скрам мастера (описания плюсов и минусов совмещения роли Скрам мастер-разработчик или же один СМ на несколько команд здесь тоже найдете) в книге описаны полезные кейсы и прямо цитаты можно брать.

  однозначно к прочтению!

  36 понравилось

  0

  105