Оглавление
- Об авторе
- Предисловие
- Предисловие
- Благодарности
- Введение
- Часть I. Проблема и цель
- Глава 1. Цель планирования
- Зачем это нужно
- Что делает план хорошим
- Что делает планирование гибким
- Резюме
- Вопросы для обсуждения
- Глава 2. Почему планирование дает неудовлетворительные результаты
- Планирование ориентировано на деятельность, а не на функцию
- Многозадачность приводит к дальнейшим задержкам
- Функции не разрабатываются в соответствии с их приоритетом
- Конец ознакомительного фрагмента
Часть I. Проблема и цель
Чтобы уяснить суть agile-подхода к оценке и планированию, необходимо ясно понимать цель планирования. Именно этому вопросу посвящена глава 1 данного раздела. В главе 2 рассматриваются основные причины, по которым традиционные подходы к оценке и планированию дают неудовлетворительные результаты. Заключительная глава этого раздела содержит описание обобщенных принципов agile-подхода к оценке и планированию, которому посвящаются последующие части книги.
Страницаиз15
СкороКнижный режим